Organizational management of communication in Social Responsibility: an indicator of media literacy in managers

Palabras clave: Communication management, media literacy, fake news, public institutions, social networks

Resumen

The research analyzes the interactions of users with regard to content administrated and published by Spain’s Government to promote media literacy and combat misinformation, and its implications for similar actions in the management of organizations which might be tasked with these very mission. To meet this objective, all the tweets issued by the official profile of this institution (4938) were collected and those that dealt with any of the following categories were selected: COVID-19, Restrictions, Vaccines, and Fake News. An analysis of the descriptive statistics of the possible interactions on Twitter was carried out, that is likes, comments and retweets. Similarly, an analysis of the means of the variances was carried out to observe if there were significant differences between and within the groups. The content generated is shared more because it is a public institution of reference, but to a much lesser extent in the case of fake news. Even more illuminating is the mostly negative feeling generated in the comments.

Biografía del autor/a

Almudena Barrientos Báez

Profesora Ayudante doctora Universidad Complutense de Madrid (UCM). España. E-mail: almbarri@ucm.es https://orcid.org/0000-0001-9913-3353

Juan Enrique Gonzálvez Vallés

Profesor Contratado Doctor Universidad Complutense de Madrid (UCM). España. E-mail: jegonzalvez@ucm.es https://orcid.org/0000-0002-4405-1737

David Caldevilla-Domínguez

Profesor Titular Doctor Universidad Complutense de Madrid (UCM). España. E-mail: davidcaldevilla@ccinf.ucm.es https://orcid.org/0000-0002-9850-1350

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Publicado
2023-12-06
Cómo citar
Barrientos Báez, A., Gonzálvez Vallés, J. E., & Caldevilla-Domínguez, D. (2023). Organizational management of communication in Social Responsibility: an indicator of media literacy in managers. Revista Venezolana De Gerencia, 28(10), 1178-1193. https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.e10.19

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