Gerencia pública previsional en América Latina: Cómo delegar tareas y no hacer las propias

  • Luis Eduardo Díaz Investigador del Centro de Estudios Laborales ( CIELDA ) Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas de la Universidad del Zulia

Abstract

El objetivo del presente articulo es evaluar a la luz de las reformas de seguridad social en America Latina, los resultados de su apertura al sector privado y el impacto que ha causado su gerencia en la administracion publica previsional, la que ha tenido que compartir o ceder sus servicios, principalmente a traves de empresas con fines de lucro, en su mayoria de tipo financiero. Despues de un estudio comparativo, documental y juridico, ademas de visitas de estudio a operadoras de fondos de pensiones en Chile, se obtienen los siguientes resultados: La libre iniciativa resulta limitada o inexistente; los tramites son mas efectivos y menos discrecionales; la informacion de naturaleza financiera aumenta considerablemente, aunque suele ser incomprensible para los afiliados. Fuera del ambito financiero, la administracion y gerencia funciona ofreciendo solo lo minimo y la cobertura no depende necesariamente de la reforma de los sistemas. Se concluye sosteniendo que lo que gana el Estado supervisando, lo pierde en responsabilidad social.

How to Cite
Díaz, L. E. (1). Gerencia pública previsional en América Latina: Cómo delegar tareas y no hacer las propias. Revista Venezolana De Gerencia, 8(23). https://doi.org/10.37960/revista.v8i23.9603
Section
Artículos