Liderazgo en el sector público

Abstract

La investigación corresponde a una revisión teórica bibliográfica respecto a la literatura sobre el liderazgo en el sector público, cuyo objetivo es explorar los fundamentos teóricos más relevantes que se conciben sobre el contexto del liderazgo organizacional, profundizando en sus raíces teóricas y los fundamentos retrospectivos y contemporáneos. La metodología empleada en el presente trabajo es de carácter descriptivo no experimental con un enfoque cualitativo, basándose en el análisis teórico referenciado y una revisión documental del liderazgo en el sector púbico. Los resultados indicaron que a la fecha existe una gran diversidad de paradigmas sobre el estudio de liderazgo, y que estos durante el tiempo han sido valido por al menos cinco disciplinas: administración, psicología, ciencia política, sociología y antropología. Con respecto a las conclusiones del estudio, se determina que el liderazgo constituye uno de los elementos primordiales para la gestión pública, ya que influye de manera decisiva en el desempeño y en la satisfacción de los colaboradores.

Author Biographies

Wilmer Chinchay Díaz

Contador Público Colegiado, Licenciado en Contabilidad, Magíster en Administración de Negocios, estudiante del Programa de Doctorado en Gestión Pública y Gobernabilidad de la Universidad César Vallejo – Chiclayo Perú, Gerente General de la empresa Akaxa Inversiones S.R.L. E-mail: wilmercdiaz@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2604-0038

Patricia del Rocio Chávarry Ysla

Licenciada en Enfermería, Magister en Docencia Universitaria e Investigación Educativa, Doctora en Gestión Universitaria, docente del posgrado de la Universidad César Vallejo – Chiclayo Perú, Editor General de la Revista Científica “Recién” del Colegio de Enfermeros del Perú. Email: chavarryp@ucvvirtual.edu.pe ORCID: http://orcid.org/0000-0003-0575-3717

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Published
2021-08-08
How to Cite
Chinchay Díaz, W., & Chávarry Ysla, P. del R. (2021). Liderazgo en el sector público. Revista Venezolana De Gerencia, 26(5), 650-662. https://doi.org/10.52080/rvgluz.26.e5.41