Logística y control de stock. Caso de estudio en librerías y papelerías
Abstract
En función a la necesidad de la forma en que se maneja el flujo de información en entidades que prestan servicios u ofertan productos evidencian la exigencia del cliente. El presente trabajo aborda aspectos sobre la gestión de inventarios por medio de la logística y el control de stocks y su influencia en la logística de operaciones de librerías y papelerías. Desde el plano metodológico, se asume una investigación cuantitativa con enfoque correlacional, explicativo y descriptivo. Se diseña y aplica un instrumento de recolección de datos evaluado por expertos. Se obtuvo como resultados que la logística incidió en el control de stocks, por lo que se concluye que las entidades pertenecientes a la Asociación de propietarios de librerías y papelería de Tungurahuaimplementen el modelo Q y el modelo 5´S con el fin de planificar y ordenar las actividades de sus procesos operativos y poder gestionar de manera adecuada los inventarios.
References
Asociación de propietarios de librerías y papelería de Tungurahua (2014), Socios 2014. Ambato: ABC.
Bonilla, D. (2016). La logística y el control de stocks en la Asociación de librerías y papelerías de Tungurahua (APLIPAT) en el año 2015. Universidad Tecnológica Indoamérica. Retrieved from http://repositorio.uti.edu.ec/bitstream/123456789/285/1/Trabajo 20 Bonilla Jurado Deigo Mauricio.pdf
Cano, P., Orue, F., Martínez, J., Moreno, Y., & López, G. (2015). Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México. Contaduria y Administracion,Año. 60, Nro. 1, pp 181–203. https://doi.org/10.1016/S0186-1042(15)72151-0
Cornejo, D. (2016). Análisis de la falta de control en el sistema de inventarios y logística de la empresa fármaco veterinaria S.A. Favesa de la ciudad de Guayaquil en el periodo 2010-2014. Universidad Polotécnica Salesiana. Retrieved from https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/12631/1/UPS-GT001652.pdf
Hernández-Sampieri, R. y Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. México: McGrawHill Education.
Instituto Nacional de Estadística y Censos (2012). http://www.inec.gob.ec. Recuperado el 23 de 05 de 2014, de Clasificacion nacional de actividades economicas: http://www.inec.gob.ec/estadisticas/SIN/metodologias/CIIU%204.0.pdf
Loja, J. (2015). Propuesta de un sistema de inventarios para la Empresa FEMARPE CÍA. LTDA. Universidad Politécnica Salesiana. Retrieved from https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7805/1/UPS-CT004654.pdf
López, J. (2013). “Las 5 ‘S’ Una herramienta para mejorar la calidad, en la oficina tributaria de Quetzaltenango, de la Superintendencia de Administración Tributaria En La región occidente.”Universidad Rafel Landivar. Retrieved from http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/01/01/Gonzalez-Juan.pdf
Olivos, P. C., Carrasco, F. O., Luis, J., Flores, M., Moreno, Y. M., & Nava, G. L. (2015). Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México Logistics management model for small and medium sized enterprises in Mexico. Contaduría y Administración, Año 60, Nro 601, pp 181–203. https://doi.org/10.1016/S0186-1042(15)72151-0
Piña, E. (2012). Obtenido de La estrategia de las 5s:
http://www.gotasdeconocimiento.com/pdf/1_Sistemas/estrategia_5_S.pdf
Reino, C. (2014). Propuesta de un modelo de gestión de inventarios, caso ffereteria almacenes Fabian Pintado. Universidad Politécnica Salesiana. Retrieved from https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/6943/1/UPS-CT003597.pdf
Rubio, J. (2011). Business Competitiveness Causes and Solutions. Atlantic International University. Retrieved from https://www.aiu.edu/applications/DocumentLibraryManager/upload/JORGE THESIS.pdf
Vergiú, J. (2013). La cadena de valor como herramienta de gestión para una empresa de servicios. Revista de La Facultad de Ingeniería Industrial, Año 16, Nro 1, pp 1–13. Retrieved from https://www.redalyc.org/pdf/816/81629469003.pdf