Sabores, marketing y competitividad: estrategias en restaurantes de comida típica

• Wilson Geovanny Pesantez Molina https://orcid.org/0000-0003-0132-1554
• Carlos Eduardo Villarruel Amendaño https://orcid.org/0009-0000-0597-5630
• Claudio Antonio Palomeque Mendieta https://orcid.org/0009-0001-7954-2392
• Nicole Steffania Sánchez Cordero https://orcid.org/0009-0000-6954-9913

DOI: https://doi.org/10.52080/rvgluz.30.109.14

Palabras clave: Competitividad, comida típica, emprendimientos, estrategias de marketing, restaurantes

Resumen

El objetivo fue analizar las estrategias de marketing que influyen en la competitividad de los restaurantes de comida típica en el Cantón El Triunfo. Los objetivos secundarios son determinar el impacto de las estrategias de marketing en la competitividad de los restaurantes, así como establecer la correlación entre estas estrategias y la variable de competitividad. El enfoque fue positivista, enmarcado en un diseño de investigación descriptivo-exploratorio, de campo, no transeccional. La población objeto de estudio son los restaurantes de comida típica activos situados a las afueras del Cantón El Triunfo; la técnica muestral fue no probabilística por conveniencia, extrayendo un total de 28 restaurantes. Se aplicó una prueba piloto, obteniendo un coeficiente Alfa de Cronbach general de .981 para la validación del instrumento. La investigación revela debilidades importantes en el desarrollo de estrategias de marketing, tales como subestimar el uso de las tecnologías y del marketing digital para promocionar los platos típicos y servicios que ofrecen los restaurantes del Cantón El Triunfo. En consecuencia, existe poca diferenciación en la oferta gastronómica y de servicios de la zona y se reduce la competitividad de los establecimientos.

Citas

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