Percepción de calidad de servicios públicos en la ciudad de Machala, Ecuador

Palabras clave: bienes públicos, gobierno subnacional, calidad de los servicios públicos, servicio público, monopolio social

Resumen

En este artículo se analiza la percepción de calidad de servicios públicos a nivel del GAD de la ciudad de Machala. Los servicios vistos como bienes públicos son de dos tipos: consumo e inversión, los primeros se refieren a fuentes asistencialistas y los segundos al gasto relacionado con activos que permiten la mejora de la competitividad sistémica. En esta investigación correlacional y explicativa se preparó una encuesta aplicada a 421 habitantes de las 8 parroquias de la ciudad de Machala para perfilar la oferta de servicios públicos en esa localidad y evaluar la percepción de calidad. Los resultados demuestran que el 49% de machaleños consideran que reciben servicios de baja calidad en las cinco dimensiones evaluadas. Se concluye que el mayor gasto en bienes de inversión estatales impulsados desde mediados de la década pasada no han sido percibidos como suficientes para mejorar la función de utilidad social de la población de Machala.

Biografía del autor/a

Armando José Urdaneta Montiel

Postdoctorado en Integración y Desarrollo de América Latina. Doctor en Ciencias Económicas. Profesor Titular Agregado I, Universidad Metropolitana del Ecuador. Machala, Ecuador. https://orcid.org/0000-0002-9825-9453

Juan Gabriel López Vera

Máster Universitario en Análisis del Entorno Económico, Economista. Profesor Titular Auxiliar, Universidad Metropolitana del Ecuador. Machala, Ecuador. https://orcid.org/0000-0002-8720-0499

Emmanuel Victorio Borgucci García

Postdoctorado en Ciencias Económicas. Postdoctorado en Gerencia y Políticas Públicas. Doctor en Ciencias Sociales. Profesor de la Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela.

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Publicado
2023-12-06
Cómo citar
Urdaneta Montiel, A. J., López Vera, J. G., & Borgucci García, E. V. (2023). Percepción de calidad de servicios públicos en la ciudad de Machala, Ecuador. Revista Venezolana De Gerencia, 28(10), 1329-1350. https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.e10.28

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