Configuraciones de Prácticas en la Gestión del Capital Humano y Resultados Organizativos

Palabras clave: prácticas en la gestión del capital humano, resultados organizativos, modelo de Lepak y Snell

Resumen

A pesar de la creciente importancia que se le ha venido dando al capital humano como objeto de investigación en el ámbito organizacional, en la actualidad sigue habiendo disenso sobre los efectos del uso de configuraciones de prácticas en su gestión sobre los resultados organizativos. Por esto, el presente estudio tiene como objetivo principal analizar los efectos de la adopción de configuraciones de prácticas en la gestión del capital humano sobre los resultados organizativos. Para este fin, se hace una revisión de literatura que posibilita la formulación de hipótesis. Asimismo, se distribuyeron 550 cuestionarios auto administrado a una muestra de 50 empresas nacionales colombianas, multinacionales colombianas, multinacionales norteamericanas y multinacionales españolas, con domicilio todas ellas en Colombia. Los datos se han analizado mediante el análisis por mínimos cuadrados parciales PLS-SEM o PLS path modelling. Los resultados obtenidos sugieren que la utilización de configuraciones de prácticas en la gestión del capital humano no tienen efectos positivos sobre los resultados organizativos. Se concluye que para futuros estudios se deben considerar variables contextuales moderadoras y entender dichas configuraciones de prácticas en el marco global del sistema de gestión humana para cada organización.

Biografía del autor/a

Aida Medina Lorza

Doctora en dirección de empresas (Universidad de Valencia). Profesora tiempo completo del departamento de gestión organizacional. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. Universidad Icesi. Colombia. E-mail: afmedina@icesi.edu.co ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3918-6821

Alejandro Acosta Naranjo

Doctor en dirección de empresas (Universidad de Valencia). Profesor tiempo completo del departamento de gestión organizacional. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. Universidad Icesi. Colombia. E-mail: aacosta@icesi.edu.co ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1735-4166

Lorenzo Revuelto Taboada

Doctor en ciencias económicas (Universidad de Valencia). Profesor titular del departamento de dirección de empresas “Juan José Renau Piqueras”. Facultad de Economía. Universidad de Valencia. España. E-mail: lorenzo.revuelto@uv.es ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4957-8626

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Publicado
2021-04-28
Cómo citar
Medina Lorza, A., Acosta Naranjo, A., & Revuelto Taboada, L. (2021). Configuraciones de Prácticas en la Gestión del Capital Humano y Resultados Organizativos. Revista Venezolana De Gerencia, 26(94), 533-547. https://doi.org/10.52080/rvgluzv26n94.5
Sección
En la Mira: Talento humano en las organizaciones: Competencias y proyecciones