Modelos gerenciales en las medianas empresas de Ecuador y Perú

• Oscar Mauricio Romero Hidalgo Universidad Técnica de Machala
• Marcia Fabiola Jaramillo Paredes Universidad Técnica de Machala http://orcid.org/0000-0002-0477-042X
• Martha Cecilia Aguirre Benalcázar Universidad Técnica de Machala
• Cesar Javier Quezada Abad Universidad Técnica de Machala

DOI: https://doi.org/10.46925//rdluz.32.23

Palabras clave: Modelos Gerenciales, Prácticas Empresariales, Medianas Empresas

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo describir los modelos gerenciales de las medianas empresas que se aplican en el mercado de Ecuador y Perú, mediante la investigación del proceso de gestión de prácticas empresariales de múltiples variables que ejercen los gerentes por parte del sector ecuatoriano y peruano. Este estudio se desarrolla para atender el hecho de que no se ha demostrado con sustentos científicos, que se han fomentado modelos de gerencia en los dos países. El contenido y desarrollo corresponden a una investigación de tipo empírica, en la que el análisis parte desde las particularidades administrativas de las medianas empresas, llegando a proponer alternativas de modelos gerenciales. El nivel de la investigación es descriptivo, estableciendo un diseño no experimental transeccional; para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación una encuesta con diferentes escalas cualitativas. La técnica fue aplicada a 130 medianas empresas entre directivos y gerentes de Ecuador y Perú. Los resultados muestran que: las empresas planifican sus objetivos institucionales; la experiencia de los empleados incrementa la productividad; se utilizan estándares de calidad en la producción; existen espacios de motivación dentro de la empresa; se han implementado proyectos de innovación que permiten tener una ventaja competitiva en el mercado; entre otras características de las medianas empresas de Ecuador y Perú.

 

 

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