Management models in medium-sized enterprises in Ecuador and Peru

• Oscar Mauricio Romero Hidalgo Universidad Técnica de Machala
• Marcia Fabiola Jaramillo Paredes Universidad Técnica de Machala http://orcid.org/0000-0002-0477-042X
• Martha Cecilia Aguirre Benalcázar Universidad Técnica de Machala
• Cesar Javier Quezada Abad Universidad Técnica de Machala

DOI: https://doi.org/10.46925//rdluz.32.23

Keywords: Management Models; Business Practices; Medium Companies

Abstract

This research aims to describe the managerial models of medium-sized enterprises that are applied in the Ecuadorian and Peruvian markets, through the investigation of the management process of multi-variable business practices exercised by managers by the Ecuadorian and Peruvian sectors. This study is developed to address the fact that it has not been proven with scientific support that management models have been promoted in the two countries. The content and development correspond to an empirical type of research, in which the analysis starts from the administrative peculiarities of medium-sized enterprises, coming to propose alternative management models. The research level is descriptive, establishing a non-experimental transectional design; for statistical analysis, a survey with different qualitative scales is used as a research tool. The technique was applied to 130 medium-sized enterprises between executives and managers from Ecuador and Peru. The results show that: companies plan their institutional objectives; employee experience increases productivity; quality standards are used in production; there are spaces for motivation within the company; innovation projects have been implemented that allow to have a competitive advantage in the market; among other characteristics of medium-sized companies in Ecuador and Peru.

References

Arce Brenes, J., Méndez Arias, A., & Villegas Sánchez, E. (2017). Desarrollo de un sistema integrado de gestión para micro, pequeñas y medianas empresas a partir de la norma inte 01-01-09:2013. TEC Empresarial, 11(2), 17-26. Obtenido de https://www.scielo.sa.cr/pdf/tec/v11n2/1659-3359-tec-11-02-00017.pdf

Berlanga, V., Rubio Hurtado, M. J., & Vilà Baños, R. (2013). Cómo aplicar árboles de decisión en SPSS. REIRE. Revista d’Innovació i Recerca En Educació, 6(1), 65–79. Retrieved from http://hdl.handle.net/2445/43762

Cassab Martínez, P. M., & Mayorga Beltrán, D. Y. (2018). Habilidades gerenciales en mujeres comerciantes cabeza de horgar y economía familiar. EAN (84), 153-166. doi:DOI: 10.21158/01208160.n84.2018.1922

Díaz Dumont, J. R., Nuñez Lira, L. A., & Cáceres Limaco, K. V. (2018). Influencia de las competencias gerenciales y la gestión por resultados en la imagen institucional. Fides Et Ratio, 16, 169-197. Obtenido de http://www.scielo.org.bo/pdf/rfer/v16n16/v16n16_a10.pdf

Falquez Arce, C., Silva Guerrero, B., & Rojas Herrera, V. (2017). La inversión en publicidad y su efecto en las medianas empresas de Guayaquil. Retos, 7(14). Obtenido de https://www.redalyc.org/jatsRepo/5045/504553252011/504553252011.pdf

Flores Marin , M., & Varoni, G. (2016). Competencias directivas requeridas por los CEO ante la complejidad de las organizaciones del siglo XXI. ELSEVIER, 7(16), 113-124. doi:DOI: 10.1016/j.sumneg.2016.02.005

Franco, A., & Urbano, D. (2016). Determinants ofr the dynamism of small and medium enterprises in Colombia. Ciencias Sociales, 110-125.

García Payaes, F., Boom Cárcamo, E., & Molina Romero, S. (2017). Habilidades del gerente en organizaciones del sector Palmicultor en el departamento del Cesar-Colombia. Visión del Futuro, 21(2). Obtenido de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668-87082017000200001

García, M., & Rodríguez, M. A. (Abril de 2015). Evaluación de las prácticas gerenciales. Revista Científica de Ciencias Gerenciales, 10(30), 142-162. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/782/78238677009.pdf

Gómez G., M., Danglot B., C., & Vega F., L. (2013). Cómo seleccionar una prueba estadística (Primera de dos partes). Revista Mexicana de Pediatria, 80(1), 30–34.

Hu, W., & Shi. (2016). HRM estratégica y el aprendizaje organizacional en el sector privado de China durante la segunda pionera. Revista Internacional de Gestión de Recursos Humanos, 1813-1832.

Leyva Carreras, A. B., Cavazos Arroyo, J., & Espejel Blanco, J. E. (2018). Influencia de la planeación estratégica y habilidades gerenciales como factores internos de la competitividad empresarial de las Pymes. Contaduría y Administración, 63(3). Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6566319

Lombana, J., Cabeza, L., Castrillón, J., & Zapata, Á. (2014). Formación en competencias gerenciales. Una mirada desde los fundamentos filosóficos de la administración. Estudios Gerenciales, 30(132), 301-313. doi:DOI: 10.1016/j.estger.2014.01.017

Ortiz, W., Rojas, R., & Uribe, P. (2010). Efectos de la gestión organizacional en la rentabilidad en pymes: evidencias empiricas y algunas consideraciones teòricas. EAN , 88-109.

Ponce Espinoza, G., Espinoza, D. L., Ríos Zaruma, J., & Tapia C, K. G. (2017). Capacidades organizacionales generadoras de valor: análisis del sector industrial. RETOS, 7(13). Obtenido de http://www.redalyc.org/jatsRepo/5045/504551272010/504551272010.pdf

Reginato , L., Cornacchione , E., & Nuñez Palomino , M. (2016). Rediseñando la alta administración de la empresa: revolución del equipo y preparación para controles gerenciales. ELSEVIER, 6(13), 42-51. doi:DOI: 10.1016/j.sumneg.2015.08.004

Saldariaga Rios . (2013). Responsabilidad social y gestión del conocimiento como estrategias de gestión humana. Estudios geerenciales, 1-8.

Sánchez , V., & Llorens , M. (2016). La incidencia de los entornos regionales sobre las restricciones financieras en pequeñas y medianas empresas. Trimestre económico, 37-60.

Segredo Pérez, A. M., García Millan , A. J., López Puig , P., León Cabrera, P., & Perdomo Victoria, I. (2017). Comunicación organizacional como dimensión necesaria para medir el clima en las organizaciones en salud pública. Horizonte Sanitario, 28-37. doi:DOI: 10.19136/hs.v16i1.1256

Serrano, G. (2017). Competencias directivas y virtuales: un camino a la excelencia. Estudios Gerenciales, 33(143), 208-216. DOI: 10.1016/j.estger.2017.03.004