Análisis estratégico del proceso productivo en el sector industrial.

• Guillermo Rodríguez Medina Universidad del Zulia-Venezuela
• Solange Balestrini Atencio Universidad del Zulia-Venezuela
• Sara Balestrini Atencio Universidad del Zulia-Venezuela
• Rosana Meleán Romero
• Belkis Rodríguez Castro

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v8i1.25173

Palabras clave: proceso productivo, análisis estratégico, sector industrial, inventarios, sistemas de información

Resumen

Este artículo contiene una reflexión sobre los factores claves de éxito para el análisis estratégico del proceso productivo del sector industrial, cuyo objetivo es tratar aspectos fundamentales para las estrategias de modernización como el diseño de los productos, la selección del sistema productivo y de la tecnología, la planificación de la capacidad, la ubicación y distribución de las instalaciones, el diseño de los procesos, la cadena de valor, el aseguramiento de la calidad, el sistema de producción justo a tiempo, la gestión de inventarios, de los recursos humanos y de los sistemas de información. Estos factores fueron examinados a través de una revisión bibliográfica, cuyo resultado permitió contrastar diferentes autores, analizar y sistematizar los procesos conceptuales relevantes para garantizar el éxito potencial sostenido del proceso productivo en las dimensiones del tiempo de las diversas organizaciones, en la búsqueda de maximizar la eficiencia y el aumento de la productividad.