Marketing público en el turismo y su impacto en el desarrollo empresarial:

Olena  Dymchenko; Olena  Uhodnikova; Olga  Oliinyk; Sofiia  Kravtsova; Yurii  Hurbyk; Alina  Iovcheva

doi:10.46398/cuestpol.4072.01

Olena Dymchenko O.M. Beketov Kharkiv National University of Urban Economy, Kharkiv, Ukraine. https://orcid.org/0000-0001-8817-2517
Olena Uhodnikova O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Ukraine. https://orcid.org/0000-0003-2218-0041
Olga Oliinyk Kharkiv State Academy of Culture, Kharkiv, Ukraine. https://orcid.org/0000-0002-4224-7269
Sofiia Kravtsova O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Ukraine. https://orcid.org/0000-0003-4876-6112
Yurii Hurbyk Bogdan Khmelnitsky Melitopol State Pedagogical University, Oblast, Ukraine. http://orcid.org/0000-0001-7743-1042
Alina Iovcheva Petro Mohyla National University of the Black Sea, Mykolaiv, Ukraine. https://orcid.org/0000-0002-3065-748X

DOI: https://doi.org/10.46398/cuestpol.4072.01

Keywords: public marketing, tourism, business development, economic dynamism, attracting investment

Abstract

The objective of the article is to analyze at a theoretical level public marketing in the tourism sector and its impact on business development. After the COVID-19 pandemic, everything indicates that tourism is positioned as a profitable business that has the capacity to boost the development of different dimensions of the economy, hence most advanced countries have developed a tourism marketing policy to promote their different natural, cultural, infrastructure and recreation options. Methodologically it is a documentary and analytical research. The results obtained allow us to conclude that a good marketing strategy is essential when it comes to attracting investments and tourists; however, this strategy is not standard, but will depend on the capacities, resources, hotel infrastructure and, of course, the interests and business development plans of each country. Moreover, the most appropriate way to assess the success or failure of public marketing, that is, that developed by the State and its institutional framework, is to analyze, through concrete empirical evidence, the results of this propaganda strategy with a model very similar to that used in the field of public policy evaluation in general.

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Author Biographies

Olena Dymchenko, O.M. Beketov Kharkiv National University of Urban Economy, Kharkiv, Ukraine.

Doctor of Sciences in Economics, Professor, Head of the Entrepreneurship and Business Administration department O.M. Beketov Kharkiv National University of Urban Economy. Ukraine.

Olena Uhodnikova, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Ukraine.

PhD in Economics, Assosiate Professor of the Tourism and Hospitality Business department O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv. Ukraine.

Olga Oliinyk, Kharkiv State Academy of Culture, Kharkiv, Ukraine.

PhD in Social Communication Studies, Associate Professor, Associate Professor at the Foreign Languages Department Kharkiv State Academy of Culture, Kharkiv, Ukraine.

Sofiia Kravtsova , O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Ukraine.

Senior Lecturer of the Department of Tourism and Hospitality O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv. Marshal Bazhanov Street, 17, Kharkiv, 61002, Ukraine.

Yurii Hurbyk, Bogdan Khmelnitsky Melitopol State Pedagogical University, Oblast, Ukraine.

Candidate of sciences in public administration, Associate Professor Department of Economics and hotel and restaurant business, Bogdan Khmelnitsky Melitopol State Pedagogical University. Ukraine.

Alina Iovcheva, Petro Mohyla National University of the Black Sea, Mykolaiv, Ukraine.

Faculty of Political Science, Petro Mohyla National University of the Black Sea. 68 Desantnykiv 10, 54003 Mykolaiv, Ukraine.

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Public marketing in tourism and its impact on business development