Gestión de proyecto agropecuario en Boyacá, Colombia

Palabras clave: Gestión de proyectos, modelo de gestión, proyectos agropecuarios, competencias de los actores, planificación del proyecto

Resumen

El sector agropecuario en Colombia, es considerado primordial para el desarrollo económico del país, las diferentes entidades encargadas de la ejecución de los recursos, hacen esfuerzos para hacer uso eficiente de los mismos mediante diferentes mecanismos estatales, tales como las convocatorias de proyectos cuyas estrategias se operativizan en los departamentos y municipios; sin embargo, se ha observado que para Boyacá, el acceso a los recursos por parte de los agricultores ha sido bajo, además se ve la necesidad de implementar herramientas pertinentes que faciliten el proceso de gestión de los proyectos desde la identificación hasta la ejecución. Dado lo anterior se plantea esta investigación con el análisis de la gestión pública y la relación de los proyectos agropecuarios, a través de la conceptualización y estructura de un modelo que permita identificar y desarrollar sistemáticamente el paso a paso para la gestión de proyectos agropecuarios. Se empleó para el desarrollo de la investigación el método cualitativo y cuantitativo. Los datos surgen progresivamente permitiendo la profundidad en las ideas, se contextualiza el fenómeno y los resultados son particulares. Dentro de los hallazgos encontrados, se observa que las principales limitantes de la gestión de los proyectos están en la deficiente articulación de los actores, la concentración de los proyectos en el 58% de municipios de Boyacá y en la falta de manejo de competencias blandas como trabajo en equipo, comunicación, resolución de conflictos y logros motivacionales.

Biografía del autor/a

Gloria Acened Puentes Montañez

Doctorante en Gestión de Proyectos, Magíster en Ciencias Agrarias, Investigador Junior ante Minciencias, Grupo de Investigación Ceres, Facultad Seccional Duitama, Programa de Administración de Empresas Agropecuarias. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. (Tunja–Boyacá, Colombia). Email: ana.serrano@uptc.edu.co, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5953-9591

Ana Milena Serrano Amado

Doctora en Administración UAQ, Magister en Administración Universidad Nacional de Colombia. Investigador Junior ante Minciencias, Facultad Seccional Duitama, Programa de Administración de Empresas Agropecuarias, Grupo de Investigación Ceres. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. (Tunja–Boyacá, Colombia). Email: ana.serrano@uptc.edu.co. ORCID: http://orcid.org/0000-0003-0579-5722

Zujey Berenice Cuevas Caballero

Doctora en Ciencias Materiales Poliméricos, Maestría en Ciencias (Materiales Poliméricos), División Académica Multidisciplinaria de Jalpa de Méndez. Universidad Juárez Autónoma de Tabasco. (Tabasco, México). Email: zujeycuevas@live.com.mx, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1282-730X

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Publicado
2023-08-05
Cómo citar
Puentes Montañez, G. A., Serrano Amado, A. M., & Cuevas Caballero, Z. B. (2023). Gestión de proyecto agropecuario en Boyacá, Colombia. Revista Venezolana De Gerencia, 28(9), 642-663. https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.e9.40