Hacia una gestión eficaz de la vivienda social en la ciudad de Buenaventura

  • Lides Leonardo Lerma Bonilla
Palabras clave: Vivienda de interés social, gestión pública, déficit cuantitativo.

Resumen

La gerencia pública de vivienda en Colombia, liderada por el ministerio competente, resulta insuficiente; porque no logra articularse eficazmente con los procesos de gestión territorial, como es el caso de Buenaventura. Entonces, el objetivo del presente trabajo parte en analizar indicadores de gestión de la Dirección Técnica de Vivienda, durante los periodos 2004-2015. Recurriéndose a una metodología cualitativa de tipo analítico-relacional, basada en revisar los número de viviendas entregadas y los presupuestos asignados; permitiendo arrojar resultados orientados a que, a pesar de haber un significativo aumento histórico en la oferta a 2015, estos no fueron suficientes para solucionar la problemática del déficit cuantitativo; modelándose al final, una proyección de reducción de éste a 2031. Por lo tanto, la reflexión final va encaminada a que la gestión local será eficaz si la misma se articula con la nacional, y el sector privado;principalmente con la asignación suficiente y permanente de recursos.

Biografía del autor/a

Lides Leonardo Lerma Bonilla
Es docente del Programa de Arquitectura de la Universidad del Pacifico; Arquitecto 2001, Master en Ingeniería Civil 2019 y Especialista en Gerencia de Construcciones 2009. Coordina el grupo de Investigación: Hábitat, Urbanismo y Gestión la Construcción (HUG) y el Taller de Diseño VII - Vivienda Social. Email: lllerma@unipacifico.edu.co ORCID 0000-0001-5089-942X.

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Publicado
2020-10-23
Cómo citar
Lerma Bonilla, L. L. (2020). Hacia una gestión eficaz de la vivienda social en la ciudad de Buenaventura. Revista Venezolana De Gerencia, 25(92), 1380-1396. https://doi.org/10.37960/rvg.v25i92.34269
Sección
EN LA MIRA: Políticas y Gestión Publica en Latinoamérica