Campañas electorales de estructuras: la clave del éxito en la política electoral

  • Andrés Valdez Zepeda Universidad de Guadalajara- México
  • Job Viramontes Saldivar Universidad de Guadalajara- México
  • Rita Finol Universidad del Zulia- Venezuela
Palabras clave: Campañas electorales de estructuras, estructuras políticas, económicas y sociales, competencia democrática y triunfo electoral

Resumen

El propósito de esta investigación es explorar las campañas electorales de estructuras: las claves del éxito en la política electoral. La metodología es descriptiva de campo. El resultado de una elección popular, bajo un sistema político de cuño democrático, es de carácter multifactorial, específicamente en el resultado de toda elección, inciden muchos factores, desde el perfil del candidato, las estrategias articuladas, los temas de la campaña, los recursos invertidos y hasta el contexto y la circunstancia de la elección, entre otros. Sin embargo, para ganar una elección popular, también se requiere construir y dinamizar diferentes estructuras (políticas, económicas y sociales), mismas que se convierten en maquinarias políticas poderosas que ayudan a persuadir, organizar y movilizar a los votantes. Se concluye que las estructuras juegan un papel muy importante en los resultados de una determinada elección popular, de tal manera que se puede asegurar que el resultado de una elección democrática, se define a nivel de estructuras, dependiendo del tipo de estructura que se logre edificar y dinamizar por parte de los candidatos y/o sus partidos políticos. Es decir, las campañas electorales exitosas son aquellas que se sustentan en estructuras (políticas, económicas y sociales) poderosas, creadas o articuladas ex profeso, con el fin de conservar o conseguir un espacio de representación pública.
Publicado
2016-12-14
Cómo citar
Valdez Zepeda, A., Viramontes Saldivar, J., & Finol, R. (2016). Campañas electorales de estructuras: la clave del éxito en la política electoral. Revista Venezolana De Gerencia, 21(75). https://doi.org/10.37960/revista.v21i75.21893
Sección
EN LA MIRA: POLíTICA Y GESTIÓN PíšBLICA LOCAL