Procesos de innovación en las organizaciones de salud y educación en Venezuela

  • Luigi D”™Alvano Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)-Venezuela
  • Antonio Hidalgo Universidad Politécnica de Madrid-España
Palabras clave: innovación, salud, educación, modelos de innovación

Resumen

En la medida que crece la importancia de las organizaciones de servicio en las economías, y sus resultados son cada vez más determinantes en la calidad de vida de la población, aumenta el interés por estudiar sus procesos de innovación. El objetivo de este trabajo es analizar los procesos de innovación en un conjunto de organizaciones de servicio pertenecientes a los sectores de educación y salud en Venezuela. La investigación fue de tipo descriptivo con diseño no experimental transversal. Para el estudio se selecciono el modelo Temaguide, se propone el índice de desarrollo de los procesos de innovación y se aplicó una encuesta. Las organizaciones estudiadas presentan procesos de innovación “próximo a estructurado”, con las fases en un nivel medio de desarrollo, siendo necesario vigilar la fase menos desarrollada. Se concluye que la trayectoria de desarrollo de las fases de los procesos de innovación está relacionada con las barreras y los recursos disponibles, y se plantea mejorar el alineamiento de los procesos de innovación con las tendencias del entorno, en una línea de investigación, desarrollo e innovación más orientada por las necesidades de los consumidores, proveedores y la sociedad.

Cómo citar
D”™AlvanoL., & Hidalgo, A. (1). Procesos de innovación en las organizaciones de salud y educación en Venezuela. Revista Venezolana De Gerencia, 16(56). https://doi.org/10.37960/revista.v16i56.10651
Sección
Artículos