Marca de ciudad y democratización de la gestión pública

  • Sergio Paz Universidad Nacional de Quilmes-Argentina
Palabras clave: administración pública, marca de ciudad, participación ciudadana, democratización

Resumen

El presente trabajo expone los alcances de una herramienta de gestión que sirviendo al incremento de la competitividad, además se presenta como una instancia privilegiada para la incorporación de la ciudadanía de modo de colaborar con la democratización de la administración pública local. A partir del análisis documental de fuentes vinculadas al marketing urbano y sus desarrollos de marca de ciudad, se definió un recorrido donde el objetivo central es analizar los tres momentos fundamentales en la evolución de la marca de ciudad: creación, desarrollo y gestión, con la preocupación por abrir canales para la incorporación ciudadana en dichos momentos. Se concluye que las acciones de marca de ciudad se convierten en un espacio innovador para ensayar el trazado de canales y mecanismos para la cogestión de las políticas de promoción de las ciudades.

Cómo citar
Paz, S. (1). Marca de ciudad y democratización de la gestión pública. Revista Venezolana De Gerencia, 13(42). https://doi.org/10.37960/revista.v13i42.10492
Sección
Artículos