Gestión del conocimiento en la industria de la construcción: Estudio de un caso

  • Evila Bahoque Universidad del Zulia-Venezuela
  • Oda Gómez Universidad del Zulia-Venezuela
  • Licia Prietosemoli Universidad del Zulia-Venezuela
Palabras clave: gestión del conocimiento, PyME, valor agregado, competitividad, industria de la construcción

Resumen

El propósito de este artículo es explorar el proceso de gestión del conocimiento en la industria de la construcción, mediante los siguientes objetivos específicos: identificar el acceso del conocimiento a través del ámbito externo, interno e individual, conocer las herramientas utilizadas e identificar la plataforma sobre la cual se apoya y ejecuta la gestión del conocimiento en la empresa. La metodología utilizada es de tipo descriptiva, apoyada en la revisión documental de las teorías en el área, complementado con la aplicación de una encuesta y de entrevistas al personal de la organización. Los resultados obtenidos evidencian que en el caso estudiado de la industria de la construcción, la gestión del conocimiento forma parte del plan estratégico de la empresa, con miras a preservar y aprovechar los mismos; sin embargo, se carece de herramientas específicas y aplicaciones computarizadas especializadas para apoyar la elaboración de modelos de gestión del conocimiento. Con base en estos resultados, se recomienda formular estrategias y políticas de acción que permitan el desarrollo del modelo en beneficio del negocio, en términos de un mayor valor agregado, incremento de la competitividad y por ende, el fortalecimiento de la industria en el mercado nacional así como su incursión en mercados internacionales.

Cómo citar
Bahoque, E., Gómez, O., & Prietosemoli, L. (1). Gestión del conocimiento en la industria de la construcción: Estudio de un caso. Revista Venezolana De Gerencia, 12(39). https://doi.org/10.37960/revista.v12i39.10467
Sección
Artículos