Modelos de gestión de la salud en Venezuela en la década de los 90.

• Jorge Pérez Lugo Sociólogo. Candidato a Doctor en Ciencias Sociales, mención gerencia en la Universidad del Zulia. Acreditado al Programa de Promoción al Investigador Nivel I.
• Pilar Katiuska Suárez Médica Cirujana. Neuróloga Pediatra. Magíster en Administración del Sector Salud, mención Epidemiología. Doctora en Ciencias Médicas. Profesora de la Escuela de Medicina de la Universidad del Zulia.
• José de los Santos Bentacourt Sociólogo. Candidato aMagíster en Desarrollo Local. Instituto Zuliano de Estudios Políticos, Económicos y Sociales (IZEPES).
• Giovanna Paola Cote Médica Cirujana. Universidad del Zulia. Hospital GervacioVera Custodio. Upata, estado Bolívar.

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v14i2.25403

Abstract

El sistema de salud en Venezuela, ha experimentado en las últimas décadas una profunda crisis que se evidencia en los problemas de accesibilidad, cobertura, calidad y legitimidad que enfrentan las instituciones que prestan los servicios médico-asistenciales. En este contexto surgen, se desarrollan y consolidan nuevas formas de gestión dirigidas a elevar la eficacia, eficiencia y efectividad de los servicios en el marco de la descentralización, participación y democratización de la salud, como estrategias para la reforma del Estado, la redefinición de roles y mecanismos de diseño y ejecución de políticas y programas sociales y la incorporación de nuevos actores en el escenario de la salud. En el presente artículo se exploran e identifican algunas de esas nuevas formas de gestión de los servicios de salud en Venezuela y se concluye que la municipalización en salud, los Sistemas Locales de Salud, las Fundaciones y Microempresas constituyen experiencias innovadoras que pueden contribuir a mejorar y fortalecer el sistema de salud venezolano.