Modelo de competitividad para empresas tecnológicas: Innovación abierta, gestión del conocimiento y liderazgo transformacional en México
Resumen
La explicación del poder competitivo en las organizaciones es un área de investigación de interés, por su impacto cada vez más creciente en rendimiento, productividad y rentabilidad. El mismo puede fortalecerse si se adoptan estrategias de innovación abierta, gestión del conocimiento y liderazgo transformacional, que posibiliten un entorno dinámico y colaborativo para el desarrollo y crecimiento sostenible de las organizaciones. El objetivo es evaluar la influencia de innovación abierta, gestión del conocimiento y liderazgo transformacional, en la generación de poder competitivo en empresas de base tecnológica en Baja California-México. El diseño del estudio tiene enfoque cuantitativo, con alcance explicativo de tipo retrospectivo. Se diseñó un cuestionario, aplicado a 236 profesionales del sector de tecnologías y se desarrolló un modelo de ecuaciones estructurales mediante la técnica de mínimos cuadrados parciales. Los resultados permiten afirmar que el liderazgo transformacional favorece la existencia de una buena gestión del conocimiento, quienes a su vez inciden de manera positiva en la innovación abierta y explican en un 53,4% la generación de poder competitivo en empresas de base tecnológica. Finalmente, se observa que el poder competitivo en la región se ve influenciado por las políticas públicas y el entorno, lo que impacta significativamente sobre las organizaciones.
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