Resonant leadership according to gender: a study in small and medium-sized companies in the city of Barranquilla

• Ricardo Romario Antequera Amaris University of the Coast https://orcid.org/0000-0003-3949-0855
• Reynier Israel Ramírez Molina University of the Coast https://orcid.org/0000-0002-5073-5158
• Mauricio Junior Santamaria Ruiz University of the Coast https://orcid.org/0000-0002-2976-0834
• Nelson David Lay Raby Andrés Bello University https://orcid.org/0000-0001-8501-7570

DOI: https://doi.org/10.46925//rdluz.34.03

Keywords: leadership, gender, small enterprises, markets

Abstract

The current research identifies the resonant leadership according to gender in the bakery SMEs of the city of Barranquilla - Colombia. Using the quantitative, descriptive, field design, cross-sectional, and non-experimental methodology, the seven hundred and sixty-nine (769) collaborating members of the bakery sector of the city of Barranquilla appear as the object of study. Using the survey as a technique and developing the questionnaire as an instrument, it has thirty (6) items, validated by the judgment of ten (10) experts, resulting in a reliability of (0.81) based on Cronbach's Alpha coefficient, valuing itself as highly reliable. The results show that the resonant leadership for the female gender indicator was the one with the highest weight, cataloged as present, while the male gender is moderately present. It is concluded that the imperative and relevant of having and potentiating skills that allow adaptation according to organizational and market requirements, promotes gender equity, without detracting from company factors, maintaining the principles of corporate, social and environmental responsibility, transformation before change, all this supported by innovation.

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