Perfil del emprendedor social como agente estratégico del desarrollo sostenible en La Comuna 5 de Riohacha-Colombia

• Annherys Paz Marcano https://orcid.org/0000-0001-7538-1563
• Jesús García Guiliany https://orcid.org/0000-0003-3777-3667
• Marta Gil Zubiria https://orcid.org/0009-0003-4845-540X

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v32i3.46083

Palabras clave: Emprendedor social, desarrollo sostenible, perfil del emprendedor social, pilares del desarrollo sostenible, comunidades

Resumen

El emprendimiento social y el desarrollo sostenible constituyen temas de relevancia científica y académica global. En este sentido, el artículo tuvo como objetivo analizar el perfil del emprendedor social como agente estratégico del desarrollo sostenible en la Comuna 5 del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha-Colombia. Metodológicamente, el paradigma fue cuantitativo, investigación descriptiva, diseño de campo, no experimental, transaccional. La población fue de 80 sujetos, aplicando un cuestionario de 33 ítems, 24 corresponden al perfil de emprendimiento social y 9 a los pilares del desarrollo sostenible. El instrumento fue validado por 5 expertos, con una confiabilidad mediante prueba piloto utilizando el coeficiente alfa de Cronbach, arrojando 88% de emprendimiento social y 84% de desarrollo sostenible. El análisis de datos utilizó estadística inferencial, proyectiva y explicativa, aplicando modelos de ecuaciones estructurales, procesados con el software LISREL. Los resultados muestran que los emprendedores sociales tienen un perfil altamente motivado e innovador, pero aún enfrentan desafíos estructurales que dificultan su contribución al desarrollo sostenible. Se concluye que, el perfil del emprendedor social lo define como agente estratégico del desarrollo sostenible; no obstante, los emprendedores presentan capacidades que limitan generar impactos sostenidos alineados con los pilares del desarrollo sostenible: económico, social y ambiental.

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