Configuraciones funcionales del liderazgo: Desarrollo de una propuesta instrumental para su medición desde la interconducta

• Israel Cordero-Beltrán https://orcid.org/0000-0003-4575-1513
• Nora Edith Rangel Bernal https://orcid.org/0000-0002-9621-9765

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v32i.45763

Palabras clave: Liderazgo, medición de liderazgo, seguimiento, Métrica Interconductual de Liderazgo, observación conductual

Resumen

Las relaciones de liderazgo entre individuos se operacionalizan a partir del reconocimiento de características, tales como prestigio, habilidades, capacidades y cualidades que, en relación con otros individuos que no las tienen o las tienen en menor medida, le permitirían dirigirlos en consecución de metas comunes. El objetivo de esta investigación se centró en diseñar y validar un instrumento que permitiera medir el liderazgo a partir del registro de conductas de dirección y seguimiento por parte de los individuos en situación, superando limitaciones de instrumentos tradicionales basados principalmente en autorreporte, de rasgos de personalidad. El método consistió en un enfoque cuantitativo de tipo instrumental y transversal, con una muestra no probabilística de 200 participantes del sector empresarial privado. Se diseñó un instrumento denominado “Métrica Interconductual de Liderazgo”, compuesto de dos secciones: Una que mide la adquisición y otra, el mantenimiento del liderazgo, evaluadas mediante escala tipo Likert. Los resultados revelan un KMO de 0.893 y significancia mediante la prueba de Bartlett de p <0.001, evidenciando pertinencia del análisis factorial, así como confiabilidad interna alta del instrumento con un coeficiente α= 0.85, indicando adecuada consistencia entre los ítems, respaldando la validez y fiabilidad como instrumento para evaluar el liderazgo en contextos organizacionales.

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