Notas críticas sobre las relaciones entre universidad, gobierno e industria

  • David López Jiménez
Palabras clave: Empresa, gobierno, innovación, modelo triple hélice, universidad

Resumen

El modelo de triple hélice suele vincularse con procesos de innovación tecnológica, que implican la puesta de nuevo productos en el mercado. Dicho modelo plantea un nuevo paradigma para un actor absolutamente esencial, en la actualidad, como es la Universidad. En el presente artículo se analiza este modelo, referido específicamente a las diversas relaciones que, al respecto, se plantean entre la universidad, empresa y Estado. En este sentido, la relevancia del mismo, para los tres actores mencionados, a efectos de generación de nuevos conocimientos, es muy significativa. Habida cuenta de las prerrogativas, cada vez es más imperiosa la colaboración entre universidad y empresa. Se concluye que, la finalidad del modelo denominado de la triple hélice en este estudio, estriba en delimitar los mecanismos y relaciones de tipo institucional en virtud de las cuales se acomete esta importante transformación. En ese sentido, la aplicación de dicho modelo afirma que la Universidad ha de tener mayor relevancia en la innovación, es decir, en las economías basadas en el conocimiento.

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Biografía del autor/a

David López Jiménez
Doctor (Universidad de Sevilla, España). Doctor (Universidad Rey Juan Carlos, España). Licenciado (Universidad Complutense de Madrid, España). Acreditado a Profesor Titular de Universidad (ANECA). Full Professor. EAE Business School, España. E-mail: dlopez@eae.es  ORCID:  https://orcid.org/0000-0002-7013-9556

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Publicado
2019-12-24
Cómo citar
López Jiménez, D. (2019). Notas críticas sobre las relaciones entre universidad, gobierno e industria. Revista De Ciencias Sociales, 25(4), 40-50. https://doi.org/10.31876/rcs.v25i4.30515
Sección
Artículos