Hibridación Cultural en la Gestión Pública Local de la Alcaldía del Municipio Rosario de Perijá a Partir de los Postulados de Nueva Gerencia Pública

  • Ramiro Fuenmayor Chacín Agencia Española de Cooperación Internacional
  • Caterina Clemenza Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
  • Ender Altuve Universidad Bolivariana de Venezuela
  • Rubén Araujo Universidad del Zulia, Núcleo Costa Oriental del Lago

Resumen

El propósito de este trabajo, es la identificación y caracterización de los criterios de gestión pública local, puestos en práctica en la Alcaldía del Municipio Rosario de Perijá, Estado Zulia, Venezuela, durante el período de gestión 2000-2005. Se caracteriza por el desarrollo de una experiencia de incorporación de lineamientos de nueva gerencia pública; una transición desde el paradigma burocrático, hasta un modelo de gestión sustentado en corrientes gerenciales que acompañan este proceso de modernización. Los resultados muestran que el mantenimiento de prácticas tradicionales de gestión pública, están sustentados en un modelo de administración pública que funciona de manera subjetiva y normativa a la vez.

Publicado
2009-10-30
Cómo citar
Fuenmayor Chacín, R., Clemenza, C., Altuve, E., & Araujo, R. (2009). Hibridación Cultural en la Gestión Pública Local de la Alcaldía del Municipio Rosario de Perijá a Partir de los Postulados de Nueva Gerencia Pública. Opción, 25(59). Recuperado a partir de https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/6472
Número
Vol. 25 Núm. 59
Sección
Artículos