Gerencia social de los consejos comunales del municipio Cabimas / Social management of the community councils of the municipality Cabimas
Abstract
Resumen
El artículo que se presenta a continuación, tiene como objetivo describir la gerencia social de los consejos comunales del municipio Cabimas. Los referentes teóricos que sustentan el estudio son abordados por autores como Chiavenato (2000), Etkin (2006), Koontz, H. y Weihrich, H. (2004) López (2003), entre otros. La investigación es descriptiva, de campo y univariable. Se seleccionaron como unidades de análisis, a los 245 voceros adscritos a los comités de trabajo de los consejos comunales ubicados en la localidad mencionada , a quienes se les aplicó un cuestionario de 22 preguntas con una escala tipo Lickert. Los resultados totalizan un promedio aritmético de 4,52 y una desviación estándar de 0,48; ello indica que la planificación, la organización, la dirección y el control prevalecen en la gerencia social efectuada por los consejos comunales del municipio Cabimas, estado Zulia. Con relación a las conclusiones obtenidas de la investigación, se plantea que los procesos administrativos planificación, organización, dirección y control se encuentran presentes al momento de abordar la gerencia social como modelo de organización en los consejos comunales del municipio Cabimas; es preciso destacar, que han contribuido a lograr una gestión de cambio y han caracterizado a los voceros de los comité de trabajos como gerentes que buscan el beneficio colectivo y mejorar la calidad de los habitantes a quienes responden como líderes sociales.
Downloads
References
Arráez, A (2005) Gestión y Gerencia. s.e Universidad Lisandro Alvarado.
Barquisimeto, Venezuela
Bastidas, A (2009) Elementos para la construcción de un perfil para el gerente social en un entorno globalizado. Tendencias. ISSN 0124-8693, ISSN-e 2539-0554, Vol. 10, Nº. 2, 2009. Págs. 11-27. Universidad de Nariño. Colombia
Chiavenato, I. (2000). Administración de los Recursos Humanos. Segunda
Edición. Mc Graw-Hill. México
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Republica
Bolivariana de Venezuela
Etkin, J. (2007) Capital Social y Valores en la organización sustentable buenos Aires Editorial Granica.
Hurtado, J. (2010) Metodología de la Investigación. Fundación SYPAL, Caracas,Venezuela.
Ivancevich, J. (2007) Comportamiento Organizacional. Séptima Edición McGraw Hill companies, Inc. Mexico.
Kliksberg, B. (2007). Hacia una gerencia social eficiente algunas cuestiones claves.
Revista Venezolana de las Ciencias Sociales Volumen 1, Numero 1, julio pág. 7-18 Caracas – Venezuela.
Koontz, H. y Weihrich, H. (2004) Administración: Una perspectiva Global.
México: McGrawHill. Onceava Edición.
Ley de Consejos Comunales (2009) República Bolivariana de Venezuela- Gaceta Oficial N° 39335. www.minci.gob.ve (Enero 2019)
López, A. (2003), Actitud de los gerentes frente al uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación y sus estilos de aprendizaje predominantes. México: McGrawHill
Molina E y Moreira P (2006) Beneficios sociales en las cooperativas. s.e. Perú
Molina Sergio y Rodríguez Sergio (s.d) Planificación integral del turismo. Editorial Trillas. Epaña
Reyes A.(2001). Administración en las organizaciones Sociales. Editorial Limusa. S.d
Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional. Conceptos, Controversias y Aplicaciones. Editorial Pretince Hall. México
Stoner, F. (2002). “Revaloración de la gerencia”. México: Editorial McGraw-Hill.
Urdaneta A. (2005) La organización municipal y la participación en la gestión local, conforme a la nueva ley. Centro de Estudios Políticos y Administrativos. Venezuela. servicio.bc.uc.edu.ve (Enero 2019)
