Tipología gerencial de productores de uva (Vitis vinifera L.) del municipio Mara, estado Zulia-Venezuela
Abstract
Con el objetivo de realizar una tipología gerencial de productores de uva se evaluó el grado de aplicación de la variable proceso gerencial (PG), operacionalizada como la suma lineal de los puntajes para las actividades de planificación, organización, dirección y control. Para obtener los datos se diseñó un instrumento, de validez y confiabilidad verificada, que fue aplicado a 44 productores. Los percentiles de la variable PG fueron utilizados para formar grupos que se caracterizaron principalmente con parámetros gerenciales. Con análisis discriminante canónico (ADC) se identificaron variables diferenciales de grupo. Se formaron 3 grupos, el primero con 25% de productores, caracterizado por baja aplicación del PG, deficiencias en planificación y buen desempeño en dirección, el grupo 2 (50%) caracterizado por moderada aplicación del PG, deficiencias en el control y buen desempeño en dirección, el grupo 3 (25%) caracterizado por alta aplicación del PG, deficiencias en organización y buen desempeño en dirección. Del ADC se encontró que en planificación la elaboración de planes escritos y el desconocimiento de misión-visión fueron las variables discriminantes, para organización fue la asignación de tareas específicas y los criterios para seleccionar trabajadores y contratar especialistas, en dirección fue la toma de decisiones y manejo del personal, mientras que para el control fue la supervisión de los estados financieros. Se concluye que la tipología permitió formar grupos gerenciales diferenciados en el grado de aplicación del PG, lo que podría facilitar promover acciones específicas para mejorar el manejo gerencial de las unidades de producción.
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