Aspectos del Método Heurístico para elaborar y evaluar el plan de obras del contratista

• Pavel Oleynik Moscow State University of Civil Engineering, Moscow, Russia. https://orcid.org/0000-0001-8425-2974
• Ruben Kazaryan Moscow State University of Civil Engineering, Moscow, Russia. https://orcid.org/0000-0003-0971-4301
• Ivan Doroshin Moscow State University of Civil Engineering, Moscow, Russia. https://orcid.org/0000-0001-5554-3422
• Elen Bilonda Tregubova Moscow State University of Civil Engineering, Moscow, Russia. https://orcid.org/0000-0002-0955-0821

DOI: https://doi.org/10.46925//rdluz.42.14

Palabras clave: Contenido de los programas de prácticas laborales, liderazgo de la industria de la construcción, clima laboral, cronología de la industria de la construcción, salario mínimo de conservación de recursos

Resumen

Antecedentes: En las condiciones del mercado, los enfoques para la planificación de las operaciones de construcción han cambiado fundamentalmente, lo que obliga a las empresas constructoras a elaborar de forma independiente planes de producción para trabajos por contrato, buscar recursos financieros y comprar medios de producción. Objetivo: Seleccionar y justificar la tecnología óptima que concuerde con el nivel de sistemas de información de las empresas constructoras. Métodos: Los estudios se han llevado a cabo utilizando métodos científicos generales: análisis de sistemas, modelado lógico y matemático, teoría de sistemas, así como métodos de investigación de operaciones y métodos económicos y matemáticos, modelado económico-visual, métodos de investigación de operaciones. Resultados: Hay la necesidad de reducir el problema de los criterios y limitaciones de eficiencia a un modelo de sistema objetivo basado en la jerarquía estructural del sistema en estudio y el modelado correspondiente del sistema reconstruido para crear una elección estadística sólida. Conclusión: Los elementos de métodos multicriterio y de optimización de sistemas, modelado de simulación, etc. utilizados en la formación de los planes de trabajo de los contratos no permiten obtener decisiones racionales por falta de información completa y confiable. Todo el proceso de planificación, y especialmente el mecanismo de planificación anual (actual), se ha vuelto mucho más complejo. En este sentido, es aconsejable utilizar enfoques heurísticos.

Citas

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