Cultura organizacional, situación de aula y desarrollo de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil-Ecuador

Palabras clave: Filosofía institucional, situación de aula, características culturales, cultura de mercado, cultura adhocrática

Resumen

La Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil, ha experimentado un acelerado crecimiento en respuesta a demandas del entorno y nuevas tendencias educativas basadas en virtualidad, lo cual ha derivado en la incorporación de profesionales en diferentes campos y diversificación de la matricula estudiantil. En tal contexto, se pretende identificar la cultura organizacional actual y deseada para la Universidad, fundamentada en valores y principios declarados, su relación con la situación áulica y desarrollo institucional. Se utiliza la encuesta OCAI y Denison, aplicada de manera aleatoria a 125 miembros de la universidad, junto con entrevistas y grupos focales, bajo criterios específicos para seleccionar a los informantes. Los resultados muestran que el perfil cultural de esta Universidad es una mezcla de los cuatro “arquetipos” culturales, con un puntaje mayor para la cultura de mercado; mientras que el perfil deseado es el adhocrático, pero sin presentar discrepancia considerable con los valores actuales. La valoración cualitativa sugiere que esta cultura organizacional es asumida por la comunidad en general, concretándose en buen clima de convivencia entre docentes y alumnos. Se concluye, que la mezcla del perfil cultural puede haber otorgado flexibilidad ante los cambios del entorno, resultando en una imagen positiva de la trayectoria de desarrollo institucional.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Olga Bravo Acosta

Doctora en Planificación y Gestión del Desarrollo Regional. Directora de Investigación en la Facultad de Posgrado e Investigación de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil, Ecuador. E-mail: obravo@uteg.edu.ec ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0558-3228

Mara Cabanilla Guerra

Doctora en Gestión Económica Global. Doctora en Ciencias de Gestión. Rectora de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil, Ecuador. E-mail: rectorado@uteg.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0002-2759-6284

Mónica Franco Pombo

Doctora en Educación. Vicerrectora de Vinculación de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, Ecuador. E-mail: monica.franco@cu.ucsg.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0002-9025-4228

 

Rubén Aroca Jácome

Doctor en Educación. Docente Investigador de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, Ecuador. E-mail: ruben.aroca.driveup@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6179-085X

Citas

Barney, J. B. (1986). Organizational culture: Can it be a source of sustained competitive advantage? Academy of Management Review, 11(3) 656-665. https://doi.org/10.2307/258317

Calles, M. E., y Luna-Nemecio, J. (2020). Cultura organizacional bajo el enfoque socioformativo: Proyección de Instituciones de Educación Superior en México. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXVI(E-2), 172-189. https://doi.org/10.31876/rcs.v26i0.34121
Cameron, K. S., y Quinn, R. E. (1999). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. John Wiley & Sons, Inc.
Carrillo, Á. P., Galarza, S. P., Franco, M., y Aroca, R. (2021). Organizational culture from the focus of values in competition: Current and desired situation in the University of the Armed Forces ESPE. In M. Botto-Tobar, H. Cruz y A. Díaz (Eds.), Avances en inteligencia artificial, ingeniería informática y de software. CIT 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1327 (pp. 42-56). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-68083-1_4
Comisión Económica para América Latina y el Caribe - CEPAL (2021). Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). CEPAL. https://www.cepal.org/es/temas/agenda-2030-desarrollo-sostenible/objetivos-desarrollo-sostenible-ods
Consejo de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior - CACES (2019). Modelo de Evaluación Externa de Universidades y Escuelas Politécnicas 2019. CACES. https://www.caces.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2019/12/3.-Modelo_Eval_UEP_2019_compressed.pdf
Denison, D. R. (1996). What is the different between organizational culture and organizational climate? A native’s point of view on a decade of paradigms wars. Academy of Management Review, 21(3), 619-654. https://doi.org/10.5465/amr.1996.9702100310
Elizondo, M. D. P., y Mena, A. (2016). La transformación institucional fundamento para el logro de la Calidad. Atenas, 3(35), 157-72.
González, R. A., Ochoa, S., y Celaya, R. (2016). Cultura organizacional y desempeño en instituciones de educación superior: Implicaciones en las funciones sustantivas de formación, investigación y extensión. Revista Universidad y Empresa, 18(30), 13-31. https://doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.30.2016.01
Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación. McGraw-Hill/ Interamericana de Editores.
Martin, J. (1992). Cultures in organizations: Three perspectives. Oxford University Press.
McMIllan, J. H., y Schumacher, S. (2012). Fundamentos y metodología de investigación en la educación II. Pearson.
Pettigrew, A. M. (1979). On studying organizational cultures. Administrative Science Quarterly, 24(4), 570-581. https://doi.org/10.2307/2392363
Rosas, F. X., Espinosa, O. P., Rubio, M. P., y Jaramillo, J. E. (2020). Descifrando la cultura dominante y preferida en el ámbito universitario desde el Modelo de Valores por Competencia. Revista Economía y Política, (32), 11-33. https://doi.org/10.25097/rep.n32.2020.01
Schein, E. H. (1988). La cultura empresarial y el liderazgo. Plaza & Janés.
Schwartz, H., y Davis, S. M. (1981). Matching corporate culture and business strategy. Organizational Dynamics, 10(1), 30-48. https://doi.org/10.1016/0090-2616(81)90010-3
Soria, R. (2008). Emprendurismo, cultura, clima y comunicación organizacional y su aplicación a la pequeña y mediana empresa en la Zona Metropolitana de Guadalajara, México. Grupo EUMEDNET
Soria, R., y Gámez, R. (2008). Cultura y organización: Fuentes, trayectoria y una propuesta conceptual. Gestión Pública y Empresarial, 5(9), 37-64.
Tejada, J. (1997). El proceso de investigación científica. E.U.I. Santa Madrona,
Turpo-Gebera, O., Pérez-Zea, A., Pérez-Postigo, G., y Merly, L-M. (2021). Cultura en universidades peruanas: Estudio de caso. Revista Venezolana de Gerencia, 26(93), 318-333. https://doi.org/10.52080/rvg93.14
Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil - UTEG (2016). PEDI 2014-2019. Actualización 2016: Plan Estratégico de desarrollo Institucional. UTEG. https://www.uteg.edu.ec/wp-content/uploads/2019/11/ACTUALIZACION-PEDI-2016.pdf
Uribe, A., y Linares, R. (2015). La cultura organizacional, elemento fundamental en la calidad universitaria. Ediciones Universidad Simón Bolívar.
Villa, A., Troncoso, P. E., y Díez, F. (2015). Estructura latente y fiabilidad de las dimensiones que explican el impacto de los sistemas de gestión de calidad en los centros educativos. Revista de Investigación Educativa, 33(1), 65-82. https://doi.org/10.6018/rie.33.1.199921
Wilkins, A. L. (1983). The culture audit: A tool for understanding organizations. Organizational Dynamics, 12(2), 24-38. https://doi.org/10.1016/0090-2616(83)90031-1
Publicado
2021-11-02
Cómo citar
Bravo Acosta, O., Cabanilla Guerra, M., Franco Pombo, M., & Aroca Jácome, R. (2021). Cultura organizacional, situación de aula y desarrollo de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil-Ecuador. Revista De Ciencias Sociales, 27, 441-454. https://doi.org/10.31876/rcs.v27i.37018

Artículos más leídos del mismo autor/a