Estadios organizativos y gestión del conocimiento en instituciones educativas

  • Joaquín Gairín Sallán Universidad Autónoma de Barcelona
  • José Luís Muñoz Moreno Departamento de Pedagogía Aplicada, Facultad de Ciencias de la Educación, Universidad Autónoma de Barcelona
  • David Rodríguez Gómez Departamento de Pedagogía Aplicada. Universidad Autónoma de Barcelona

Resumen

La presente aportación relaciona la teoría de los estadios organizativos con los procesos de creación y gestión del conocimiento colectivo. Estos, adecuadamente gestionados, pueden ayudar al aprendizaje organizacional y posibilitar el pasar de un estadio organizativo a otro. Los resultados ratifican que las instituciones educativas pueden crear y gestionar conocimiento si impulsan un trabajo colaborativo, presencial o virtual, que sea efectivo y que mantenga como prioridad el servicio social que deben de realizar. Los departamentos y equipos de profesores, como estructuras de soporte al trabajo colaborativo, pueden contribuir al desarrollo de las organizaciones y de las personas si el gestor o moderador de conocimiento utiliza estrategias adecuadas, mantiene la cohesión social del grupo, y combina adecuadamente el análisis de los problemas de la práctica profesional con las necesidades formativas y con la toma y seguimiento de las decisiones curriculares que correspondan. Las propuestas principales se traducen así en el establecimiento de condiciones adecuadas para la promoción de una participación abierta y de estructuras horizontales en el funcionamiento organizacional.

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Biografía del autor/a

Joaquín Gairín Sallán, Universidad Autónoma de Barcelona

Catedrático del írea de Didáctica yOrganización escolar de la Universidad Autónoma de Barcelona, director del Equipo de Desarrollo Organizacional (EDO) y Consultor internacional. Departamento de Pedagogía Aplicada

Publicado
2010-03-02
Cómo citar
Gairín Sallán, J., Muñoz Moreno, J. L., & Rodríguez Gómez, D. (2010). Estadios organizativos y gestión del conocimiento en instituciones educativas. Revista De Ciencias Sociales, 15(4). https://doi.org/10.31876/rcs.v15i4.25470
Sección
Artículos