Retos e implicaciones para la profesionalización de las empresas familiares comerciales

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.7527588
Palabras clave: profesionalización, microempresas, microempresas familiares, actividad comercial

Resumen

La falta de profesionalización de las empresas familiares deriva de un modelo de crecimiento empírico que paraliza las vías hacia su formalización, comprometiendo su transferencia a las siguientes generaciones. Al analizar el nivel de profesionalización en las microempresas familiares comerciales, ubicadas en la comisaría de Caucel, Mérida, bajo el enfoque cuantitativo de investigación, se obtiene una muestra de 45 micro unidades familiares, del cual se obtienen las generalidades, la situación actual de estos micronegocios respecto con los indicadores de la profesionalización: perfil del empresario, estructura y cultura organizacional, tecnologías de la información y comunicación, mercadotecnia digital, y la pandemia Covid-19.

Biografía del autor/a

Stephany Giselle Martín Sánchez, Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida, Campus Norte, México

Maestra en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional por parte del Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida, Maestra en Administración de negocios, Licenciada en Contabilidad y Finanzas. Formó parte del desarrollo de 14 proyectos de impulso económico, en empresas del sector privado y municipios como San Felipe, Temozón y Motul; e intervino en tres empresas familiares yucatecas del sector privado para fortalecer su estructura administrativa y financiera. Es autora y coautora de cuatro artículos en revistas indexadas, destacando “Family Firms in the Face of Social and Economic Inequalities in Latin America”. sg.msanchez@hotmail.com

Karina Concepción González-Herrera, Universidad Tecnológica Metropolitana, México

Doctora en Desarrollo Regional, Maestra en Ciencias en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional, Licenciada en Administración, ha realizado estancia en la industria en empresa con registro RENIECYT- CONACYT. Miembro del SNI nivel I. Autora y coautora de más de 10 libros y 24 artículos en revistas arbitradas e indexadas. Responsable técnico de proyectos con financiamiento CONACYT con enfoque socioeconómico, y para el fomento de las Vocaciones Científicas en Yucatán y colaboradora en proyectos con financiamiento nacionales e internacionales del FORDECYT y PRONACES. Ha coordinado Congresos en Yucatán para su institución de adscripción, y es consultora de proyectos de aplicación de índole social y de emprendimiento. Actualmente se desempeña como profesora de tiempo completo en la Universidad Tecnológica  Metropolitana. karinaconcepcion03@gmail.com

Andres Miguel Pereyra Chan, Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida, Campus Norte, México

Maestro en Ciencias en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional, Ingeniero industrial, coordinador del posgrado con registro en el CONACYT de su última preparación académica por parte del Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. Evaluador CONACYT-RCEA, publicación de artículos, libros, y capítulos de libros, con gran trayectoria académica. pereyraandres@hotmail.com

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Publicado
2022-12-23
Cómo citar
Martín Sánchez, S. G., González-Herrera, K. C., & Pereyra Chan, A. M. (2022). Retos e implicaciones para la profesionalización de las empresas familiares comerciales. Opción, 38, 225-248. https://doi.org/10.5281/zenodo.7527588
Número
Vol. 38 (2022): Edición Especial Nro. 30
Sección
Artículos