La Asociatividad como una estrategia organizacional. “Caso Sector Ferretero Ibagué - Colombia

  • José Rodrigo Cática Barbosa Universidad del Tolima, Ibagué - Colombia
  • Mercedes Parra Álviz Universidad del Tolima, Ibagué - Colombia
  • Alfonso Trujillo Saavedra Universidad del Tolima, Ibagué - Colombia
Palabras clave: Asociatividad, sector ferretero, competitividad, alianza.

Resumen

El objetivo de esta investigación corresponde a identificar los aspectos críticos que debe contener una propuesta de asociatividad en el sector ferretero de la ciudad de Ibagué. Se siguió el método inductivo, desarrollando reuniones con directivos o propietarios, caracterizando el sector, aplicando encuestas a 226 ferreteros de una población total de 606 y entrevistando a directivos de distintas asociaciones del sector ferretero a nivel nacional. Se concluye como elementos críticos para una propuesta de asociatividad: procesos de mejora en aspectos tecnológicos, administrativos, actualización en aspectos legales y el ofrecimiento de posibilidades de incursión en nuevos mercados.
Publicado
2019-06-07
Cómo citar
Cática Barbosa, J. R., Parra Álviz, M., & Trujillo Saavedra, A. (2019). La Asociatividad como una estrategia organizacional. “Caso Sector Ferretero Ibagué - Colombia. Opción, 34, 147-178. Recuperado a partir de https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/23934