Gestión social del conocimiento y aprendizaje ubicuo como estrategia

  • Adán Enrique Oberto Blanco Universidad del Zulia, Venezuela
  • Grecia del Pilar Oberto Villalobos Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana, Venezuela
Palabras clave: Gestión social del conocimiento, b-learning, u-learning, Políticas públicas.

Resumen

Se reflexiona sobre el aprendizaje ubicuo como una estrategia para la gestión social del conocimiento en las universidades en el marco de la sociedad del conocimiento y sus políticas. Se siguió una investigación descriptiva (Hernández, Fernández y Batista, 2010), de campo (Bavaresco, 1997) y documental (Finol y Nava, 1996). El trabajo identifica un esfuerzo de la academia local, en atender los problemas propios de la sociedad del conocimiento, sensible a los derechos humanos; una propuesta de educación a distancia fundamentada en el “blended learning” (b-learning), y se reconoce al aprendizaje ubicuo como modelo estratégiSe reflexiona sobre el aprendizaje ubicuo como una estrategia para la gestión social del conocimiento en las universidades en el marco de la sociedad del conocimiento y sus políticas. Se siguió una investigación descriptiva (Hernández, Fernández y Batista, 2010), de campo (Bavaresco, 1997) y documental (Finol y Nava, 1996). El trabajo identifica un esfuerzo de la academia local, en atender los problemas propios de la sociedad del conocimiento, sensible a los derechos humanos; una propuesta de educación a distancia fundamentada en el “blended learning” (b-learning), y se reconoce al aprendizaje ubicuo como modelo estratégico orientador.co orientador.
Publicado
2016-11-01
Cómo citar
Oberto Blanco, A. E., & Oberto Villalobos, G. del P. (2016). Gestión social del conocimiento y aprendizaje ubicuo como estrategia. Opción, 32(2). Recuperado a partir de https://produccioncientificaluz.org/index.php/opcion/article/view/21541
Sección
Artículos