Planificación estratégica: herramienta gerencial para proyectos culturales innovadores en el museo
Abstract
This article aims to describe the components of strategic planning as a managerial tool for innovative cultural projects in the museum. Theoretically, it was based on Robbins and Coulter (2006), Méndez (2008), Risnicoff de Gorgas (2006), Castillo (2014) and Pastor (2016), among others. Methodologically, it was oriented from a qualitative approach, under a bibliographic design of documentary nature, having as analysis techniques the direct observation and analysis of texts and digital documents. It is concluded that in the cultural management of the museum it is important to use methods based on innovation, where the functions: planning, coordination, direction and evaluation are the basis to cover the objectives set by the organization according to the demand and requirement of the public, all Once a changing and modern reality is attended to in the treatment of projects that are gestated from within, whose aim is to produce satisfaction for said user.
Downloads
References
Bravo Murillo, Juan (2013). Programa de emprendimientos culturales. Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI). Madrid.
Castillo, Ylse (2014). Formulación y evaluación de proyectos. Santiago de los Caballeros, República Dominicana.
CONAC (2001). El Museo de Hoy. Folleto del Consejo Nacional de la Cultura y la Dirección General sectorial de Museos. Impreso por Ex Libros. Caracas.
_______ (2005). Manual de normativas técnicas para museos. Consejo Nacional de la Cultura Dirección General Sectorial de Museos. Caracas.
Desvallées, Andres y Mairesse Francois (2010). Conceptos claves de museología.
Edson, Gary (2007). Cómo administrar un museo: Manual práctico. Publicación UNESCO e ICOM. Francia. La Habana, Cuba.
Guedez, Victor (1995). Cultura y Educación. Tema IV. La Formación del Gestor Cultural. Tropykos, Caracas, Venezuela.
Hernández, Francisca (1994). Manual de Museología. Editorial Síntesis. España.
Hernández, María (2004). Curso a distancia sobre dirección estratégica. La Habana: Editorial Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETDIR).
ICOM-UNESCO (2006). Código de Ética para los Museos, Capítulo II. Francia.
ICOM (1974). Estatutos del Consejo Internacional de Museos. Francia.
Manual de Normativas Técnicas para Museos (2005). Publicación del Consejo Nacional de la Cultura - Dirección General Sectorial de Museos. Caracas, Venezuela.
Martínez, Miguel (2015). Comportamiento humano. Nuevos métodos de investigación. México: Trillas.
Méndez, Evaristo (2008). Gerencia Académica. Maracaibo – Venezuela. Editorial de la Universidad del Zulia.
Pastor, J (2016). Estrategia y herramientas. Cómo hacer un análisis de la competencia paso a paso. Documento en línea.
Pérez, Alfonso (1988). Décimo Congreso de Estudios Vascos. Archivos, Bibliotecas y Museos. España.
Pimentel, Luis (1999). Introducción al concepto de planificación estratégica.
Risnicoff de Gorgas, Mónica (2006) Historia y Museología. Los Cambios de Paradigma. Alta Gracia Argentina.
Robbins, Stephens y Couther, Mary (2006). La administración como dinámica del hombre. 1ra Ed. México, Editorial: Prentice. Hall Hispanoamericana, S.A.
Romero, D (2017). Plan de marketing: qué es y cómo hacer uno.
Sapag, Nassir (2011). Proyectos de inversión. Formulación y evaluación. Segunda Edición. Chile: Pearson Educación.
Thompson, Arthur y Strickland, A (1994). Dirección y administración estratégica. Addison – Wesley Iberoamericana, S.A.
