Universidad del Zulia (LUZ)
Revista Venezolana de Gerencia (RVG)
Año 31 No. 114, 2026, e311142
Abril-Junio
ISSN 1315-9984 / e-ISSN 2477-9423
Como citar: Sánchez, D. X., Potes, L. B., y Rodríguez, L.
K. (2026). Consumo rápido: mercados globales y derechos socioeconómicos de las
MiPYMES. Revista Venezolana De Gerencia, 31(114), e311142. https://doi.org/10.52080/rvgluz.31.114.2
Consumo rápido: mercados globales y derechos socioeconómicos de las MiPYMES
Sánchez
Tróchez, Diana Ximena*
Potes
Ordoñez, Laura Beatriz**
Rodríguez
Ángulo, Luz Karina***
Resumen
En
un contexto global dominado por el hiperconsumo y la obsolescencia programada,
se analizan implicaciones jurídicas y económicas del consumo sobre las MiPYMES
del sector comercial. A partir de un enfoque sociojurídico y una metodología
cualitativa basada en un cuestionario semiestructurado aplicado a 60 MiPYMES,
se evidencia que las tendencias efímeras del mercado profundizan las brechas en
adaptación tecnológica y financiera, refuerzan la concentración del poder
corporativo, precarizan el trabajo y fomentan modelos productivos ambiental y socialmente
insostenibles. En conclusión, se propone avanzar hacia políticas públicas que
equilibren el crecimiento del mercado con la protección de los actores más
vulnerables, promoviendo la sostenibilidad empresarial y garantizando su papel
en el desarrollo local y la justicia económica en sociedades globalizadas.
Palabras clave: Consumo rápido; mercados globales; MiPYMES
Recibido: 08.09.25 Aceptado: 08.12.25
* Magíster
en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Internacional de la
Rioja, España. Docente investigadora, asesora de proyectos de investigación y
docente universitaria, con experiencia en planeación estratégica en educación
superior. diana.sanchez.trochez@uniautonoma.edu.co ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0309-0673
** Doctorante en Administración Gerencial de la Universidad Benito Juárez, México. Magíster en Gestión de Organizaciones. Administradora de Empresas. Docente Investigadora en la Fundación Universitaria de Popayán, Popayán, Colombia. E-mail: laura.potes@docente.fup.edu.co ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3654-4726
*** Estudiante de Contaduría Pública de la Corporación Autónoma del Cauca. luz.rodriguez.a@uniautonoma.edu.co https://orcid.org/0009-0007-2640-3907
Fast-moving consumer goods: global markets and the socioeconomic rights of SMEs
Abstract
In a global context dominated by hyperconsumption and planned obsolescence, this study analyzes the legal and economic implications of consumption on micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in the commercial sector. Using a socio-legal approach and a qualitative methodology based on a semi-structured questionnaire administered to 60 MSMEs, the study reveals that ephemeral market trends exacerbate gaps in technological and financial adaptation, reinforce the concentration of corporate power, create precarious working conditions, and foster environmentally and socially unsustainable production models. In conclusion, the study proposes advancing public policies that balance market growth with the protection of the most vulnerable actors, promoting business sustainability and guaranteeing their role in local development and economic justice in globalized societies.
Keywords: Fast-moving consumer goods; global markets, SMEs.
1. Introducción
Las transformaciones del consumo y del mercado global, como el hiperconsumo
y la obsolescencia programada, generan desequilibrios entre eficiencia y
justicia distributiva, afectando el derecho al trabajo digno y profundizando la
competencia desigual entre grandes y pequeñas empresas. La Cooperación y el
Desarrollo Económicos OCDE y la Organización Mundial del Comercio (OMC)
destacan la necesidad de políticas que aseguren libre competencia, eviten
concentración de capital y promuevan participación equitativa de las MiPYMES.
En este contexto, las tendencias efímeras tensionan a las empresas con
menor capacidad de adaptación, impactando su valor económico, estratégico y
social, y resaltando la importancia de fortalecer su resiliencia,
sostenibilidad y vínculo comunitario. Este artículo analiza implicaciones
jurídicas y económicas del consumo rápido en el valor económico, estratégico y
social de las MiPYMES del sector comercial, así como la identificación de oportunidades
que permitan fortalecer su resiliencia, sostenibilidad y vínculo comunitario.
Desde un enfoque cualitativo y sociojurídico, los resultados evidencian una
brecha entre el reconocimiento del valor de las tendencias efímeras y su
implementación, acentuada por desigualdades en recursos y financiamiento.
2. Nuevas dinámicas de consumo y su incidencia en las pequeñas y medianas
empresas
La transformación del consumo, marcada por hiperconsumo y ciclos rápidos de
obsolescencia, ha desdibujado la línea entre deseos del consumidor y
estrategias industriales, mientras que el consumo colaborativo surge como
alternativa más sostenible (Botsman y Rogers, 2010). En este contexto, el
derecho económico adquiere relevancia al procurar que el mercado respete
equidad, justicia distributiva y libre competencia, garantizando la
participación equitativa de todos los actores y evitando la concentración de
poder que afecte los derechos de las MiPYMES (Ezrachi et al., 2023).
Bisschop et al. (2020) identifican dos vertientes de obsolescencia: la
programada o funcional, que limita intencionalmente la vida útil de los
productos o los hace quedar rezagados frente al avance tecnológico; y la
percibida o estética, vinculada a la obsolescencia de diseño o psicológica,
donde lo nuevo se prefiere sobre lo antiguo. Desde una perspectiva jurídica,
las prácticas de consumo actuales plantean la necesidad de fortalecer el
derecho del consumidor y el acceso a información clara sobre durabilidad y
transparencia de los productos, como sostienen Smith y Smith (2024).
Los patrones globales de consumo guiados por la inmediatez han reducido la
lealtad hacia marcas tradicionales y transformado los hábitos comerciales
mediante la economía colaborativa (Li et al., 2024). Por su parte, Bauman
(2007) advierte que esta modernidad líquida hace efímero al consumidor,
mientras Escobar (2021) sostiene que el consumo tiene implicaciones éticas para
la sostenibilidad y la justicia social.
En este escenario, aunque las pequeñas empresas participan activamente en
mercados acelerados e hiperconectados, requieren condiciones que fortalezcan su
competitividad (Thorn, 2020), pues la desigualdad estructural limita sus
oportunidades frente a grandes corporaciones, demandando protección jurídica
para garantizar equidad y sostenibilidad (Choi y Moon, 2025).
América Latina enfrenta restricciones de inversión, tecnología y
financiamiento (McNulty et al., 2023), y la persistencia del consumo de lujo
entre millennials dificulta la sostenibilidad (Kapferer et al., 2020); no
obstante, generan cerca del 60 % del empleo (Cooperación y el Desarrollo
Económico, 2024) y aprovechan su arraigo cultural y territorial para crear
valor mediante autenticidad, compromiso comunitario y consumo responsable.
Estas prácticas reflejan que el derecho a la sostenibilidad enfrenta impactos
ambientales por la brecha entre conciencia y acción del consumidor, pero
también genera resiliencia comunitaria (Teerakapibal y Schlegelmilch, 2025).
3. Consideraciones metodológicas de la investigación
El estudio se enmarca en un diseño cualitativo, interpretativo e inductivo,
siguiendo a Corona (2018) y Hernández y Mendoza (2018), para comprender cómo
las pequeñas empresas experimentan y gestionan las dinámicas de consumo rápido.
Esta perspectiva destaca el papel activo del sujeto en la construcción de
conocimiento, interpretando significados según su experiencia y contexto, y
permite analizar cómo estas dinámicas afectan derechos económicos, sociales y
la equidad, revelando vacíos regulatorios en derecho económico, del consumidor
y sostenibilidad.
La información se recolectó mediante un cuestionario semiestructurado de 21
preguntas, combinando ítems dicotómicos, descriptivos y escalas tipo Likert, lo
que permitió identificar percepciones y comportamientos empresariales. Las
respuestas se analizaron desde una perspectiva jurídica y socioeconómica,
evidenciando condiciones estructurales que afectan a las MiPYMES y aportando
orientaciones para políticas públicas que fortalezcan su rol en la protección
de derechos económicos y sociales.
La muestra incluyó 60 empresas del sector comercio, clasificadas como
micro, pequeñas o medianas según el número de empleados (González y Becerra,
2021), que operan en áreas de consumo como alimentos, moda, belleza o servicios
personales, y con representación de personas con cargos de decisión o
conocimiento estratégico. La selección fue intencional y no probabilística,
basada en la pertinencia de los casos para el estudio (tabla 1).
Tabla 1
Distribución de las unidades de análisis por
sector, tamaño y operación
|
Categoría |
Frecuencia relativa |
Frecuencia absoluta |
|
Subsector comercial |
||
|
Artículos para el hogar y decoración, Comercio
de bienes usados o reciclados |
3 |
5% |
|
Comercio al por menor de alimentos y bebidas
(tiendas, minimercados, supermercados) |
14 |
23% |
|
Comercio en línea / e-commerce |
3 |
5% |
|
Otro |
21 |
35% |
|
Productos agropecuarios |
4 |
7% |
|
Productos electrónicos o tecnológicos |
5 |
8% |
|
Ropa, calzado y accesorios |
10 |
17% |
|
Tamaño de la empresa |
||
|
Mediana empresa (51–200 empleados) |
5 |
8% |
|
Microempresa (1–10 empleados) |
34 |
57% |
|
Pequeña empresa (11–50 empleados) |
21 |
35% |
|
Alcance de operación |
||
|
Nacional |
4 |
7% |
|
Local y regional |
56 |
93% |
El análisis de los datos se organizó y clasificó en tres niveles usando Atlas.ti
V25 según el modelo de Ruano (2017). En el primer nivel se identificaron
unidades de significado y se codificaron respuestas en escalas y dicotomías. En
el segundo, los códigos se agruparon en categorías basadas en la literatura,
incorporando una lectura sociojurídica y económica para interpretar
implicaciones normativas, de equidad y sostenibilidad. En el tercer nivel, los
hallazgos se integraron bajo la categoría central “Tensiones estratégicas
frente al consumo rápido”, reflejando las contradicciones entre las demandas
del mercado y las capacidades reales de acción de las pequeñas empresas,
consolidadas en el cuadro 1.
Cuadro 1
Análisis de datos
|
Nivel I |
Nivel II |
Nivel III |
|
Códigos abiertos |
Códigos axiales |
Código selectivo |
|
-Tendencias de mercados internacionales -Presión por seguir tendencias -Percepción de riesgo o afectación a la identidad -Valor económico y cultural de las tendencias atribuido a la moda -Sostenibilidad, estrategias y percepción de valor |
1) Dinámicas de consumo acelerado y tendencias efímeras 2) Capacidades de adaptación y resiliencia de las MiPYMES 3) Desigualdad estructural y el acceso a recursos 4) Sostenibilidad integral y los valores comunitarios |
Tensiones estratégicas frente al consumo rápido |
Fuente: Elaboración propia (2025) con base a Ruano (2017).
4. Transformaciones del consumo y desafíos para las MiPYMES
Este apartado muestra cómo el consumo acelerado está transformando las
estrategias, capacidades competitivas y condiciones de equidad de las pequeñas
unidades productivas, evidenciando una creciente disposición hacia la
internacionalización (Zarbà et al., 2024). Sin embargo, desde el derecho
económico, esta integración enfrenta tensiones por la falta de marcos
normativos equitativos, lo que requiere políticas que eviten la concentración
del poder y garanticen participación justa en el comercio internacional
(Peralta et al., 2022).
De este modo, el número considerable de respuestas neutrales en el gráfico
1 refleja dudas y falta de información sobre la implementación de estrategias
de adaptación, especialmente en adopción tecnológica, donde el marco
regulatorio resulta clave para garantizar innovación, sostenibilidad y derechos
laborales (Baena et al., 2024). Aunque las pequeñas empresas muestran apertura
a la internacionalización, su integración depende del contexto territorial y
requiere apoyos ajustados a cada realidad local (Bellucci et al., 2023).
Además, muchas reconocen la influencia de tendencias internacionales en sus
decisiones comerciales, donde la regionalización puede fortalecer la
globalización y al mismo tiempo brindar resiliencia frente a crisis económicas
(Sirenko et al., 2023).
Gráfico 1
Estrategias orientadas a mercados internacionales
Desde un enfoque jurídico, la tensión entre globalización y regionalización
expresa el desafío de equilibrar la libertad económica con la protección de los
derechos económicos y sociales; la falta de marcos regulatorios adecuados puede
generar desventajas estructurales y afectar la igualdad en el mercado (Fuchs y
Mufdi, 2021). Aunque estas pequeñas unidades productivas reconocen la
incidencia del contexto global en sus decisiones de consumo, competencia e
innovación, persisten diferencias en su capacidad para integrarse o percibirse
dentro de dichas dinámicas internacionales.
En consecuencia, los resultados sugieren que el entorno comercial de
ciudades intermedias no solo percibe, sino que empieza a integrar las
influencias del mercado global en su toma de decisiones, incorporando la
infraestructura TIC directamente en sus procesos empresariales (gráfico 2).
Gráfico 2
Influencia de tendencias internacionales en
decisiones comerciales
Referente a la percepción del valor de las tendencias efímeras (gráfico 3),
se muestra que los empresarios reconocen su aporte económico y cultural,
incluyendo ventas, atracción de clientes e identidad de marca, así como
integración con prácticas social, ambiental y económicamente responsables
(Nabais y Franco, 2024). Sin embargo, desde el derecho del consumidor, estas
tendencias y la obsolescencia programada desafían principios de información,
transparencia y sostenibilidad, poniendo en riesgo el consumo informado y
responsable.
Gráfico 3
Valor económico y cultural de las tendencias
efímeras
La categoría ni de acuerdo ni en desacuerdo indica cierta ambivalencia,
probablemente relacionada con la dificultad de interpretar si estas tendencias
son realmente sostenibles o representan un riesgo por su volatilidad. Las
opiniones minoritarias pueden reflejar un enfoque más conservador, centrado en
estrategias de largo plazo o en valores tradicionales de mercado, información
que se evidencia en el gráfico 3.
Las MiPYMES
reconocen las tendencias del mercado como clave para competitividad y
adaptación, mostrando disposición al cambio; sin embargo, su integración en los
modelos de negocio es parcial y persisten enfoques tradicionales, lo que
evidencia la necesidad de regulaciones y marcos institucionales que equilibren
innovación, equidad y sostenibilidad sin comprometer su identidad productiva,
constituyendo una base favorable para consolidar estrategias (gráfico 4).
Gráfico 4
Nivel de importancia de mantenerse actualizado con
tendencias
El fortalecimiento del vínculo con clientes mediante tendencias efímeras
muestra que gran parte de las MiPYMES perciben estas modas como clave para
relaciones más cercanas, dinámicas y emocionales. Desde el derecho económico y
del consumidor, estas estrategias requieren transparencia, sostenibilidad y
responsabilidad social, alineándose con los ODS y la justicia económica. Nga y
Khoi (2025) señalan que el marketing digital contribuye al conocimiento de marca,
desempeño comercial y sostenibilidad, destacando la necesidad de gestionar
estas prácticas para mejorar la competitividad y viabilidad a largo plazo.
En consecuencia, las empresas reconocen el valor estratégico de las tendencias
internacionales en sus decisiones comerciales, además de las
posturas neutrales o escépticas que indican que aún hay barreras o falta de información,
lo que sugiere la necesidad de acompañamiento técnico, formación y acceso a herramientas
de direccionamiento estratégico, información visible en gráfico 5.
Gráfico 5
Las tendencias efímeras y el vínculo con segmentos
de clientes
Las capacidades de adaptación y resiliencia reflejan la relación entre
productividad y la necesidad de fortalecer la innovación tecnológica (Panjaitan
et al 2022). Los resultados muestran que las empresas adoptan una actitud receptiva
hacia las tendencias del mercado, valorando su aporte económico, cultural y
estratégico, y combinan tiendas físicas con redes sociales en un proceso de
transición hacia la omnicanalidad (Kim et al., 2024; Savytska et al.,
2023). Desde el derecho económico, esta transición se vincula con la libre
competencia y la igualdad en el mercado, pero la brecha digital y el acceso
limitado a infraestructura generan desigualdades que afectan su competitividad
y vulneran derechos al desarrollo y a la participación equitativa, reflejando
la necesidad de políticas de innovación que faciliten su integración en el
mercado global (gráfico 6).
Gráfico 6
Canales de venta usados
La identificación de tendencias de consumo emergentes evidencia que la
mayoría de las MiPYMES carece de estrategias para analizarlas, limitando su
anticipación y adaptación; 40 empresas no cuentan con estrategias específicas y
solo 20 lo han considerado. Predominan posturas conservadoras, con cambios
estratégicos ocasionales, reflejando prudencia ante la volatilidad, aversión al
riesgo y falta de conocimiento (gráfico 7). Desde el ámbito jurídico, esta
situación subraya la necesidad de marcos regulatorios que aseguren acceso a
información de mercado, protección del trabajo digno y desarrollo sostenible,
pues la ausencia de seguridad normativa en comercio digital, propiedad
intelectual y protección de datos genera incertidumbre y frena la innovación,
condicionando la resiliencia empresarial.
Gráfico 7
Frecuencia en el cambio de estrategia consolidada
a una tendencia pasajera
El estudio muestra que la mayoría de las empresas carece de formación en
tendencias de consumo emergentes, limitando su adaptabilidad; 37 no han
recibido capacitación frente a 23 que sí lo han realizado. Esta necesidad de
fortalecer competencias se vincula con el derecho a la educación económica y a
capacidades productivas, así como con la sostenibilidad, integrando justicia,
responsabilidad ambiental y transparencia (Roberts-Cady, 2025). Aunque
reconocen la influencia del mercado, la comprensión no se traduce plenamente en
estrategias sostenibles, por lo que su resiliencia depende de un marco jurídico
que promueva equidad, sostenibilidad y corresponsabilidad entre Estado,
empresas y sociedad.
5. Asimetrías económicas y brechas de recursos entre MiPYMES y grandes
empresas
Las diferencias expresan una forma de desigualdad económica estructural que
vulnera los principios de libre competencia y de justicia distributiva
consagrados en el derecho económico contemporáneo. De acuerdo con los marcos de
la OMC y la OCDE, el mercado debe garantizar condiciones equitativas para todos
los agentes económicos; sin embargo, la concentración de poder y de recursos
por parte de las grandes corporaciones limita la participación efectiva de las
MiPYMES, generando barreras de acceso y asimetrías de información que
restringen su competitividad y su sostenibilidad, elementos que se pueden
evidenciar en el gráfico 8.
Gráfico 8
Conflictos y tensiones
Se destaca que la población percibe tensiones y desventajas frente a las
grandes empresas, evidenciando exclusión estratégica y diferencias
estructurales más allá de lo operativo. Según Edison et al. (2018), estas
organizaciones cuentan con más recursos y aplican innovación sistemática a gran
escala, lo que refuerza su dominio y deja a las pequeñas unidades productivas
en una posición reactiva, acentuando las brechas y limitando su participación
en mercados dinámicos.
Este escenario puede analizarse bajo el principio de “igualdad ante el
mercado”, reconocido por el derecho económico y los tratados internacionales de
comercio. La asimetría entre grandes y pequeñas empresas pone en tensión el
deber estatal de garantizar la competencia leal y evitar prácticas abusivas de
dominancia económica. Además, la falta de instrumentos de regulación que
equilibren las relaciones entre actores con poder de mercado y empresas
vulnerables refuerza la necesidad de políticas de fomento con enfoque de
justicia económica. Esta valoración se confirma con las desventajas
estructurales en materia de recursos económicos, tecnológicos y logísticos,
entre otros, que delimitan la capacidad de capitalizar tendencias de consumo,
pues los resultados evidenciados en el gráfico 9 así lo dejan entrever.
Gráfico 9
Desventajas estructurales de las MiPYMES
En ese sentido, la mayoría de las MiPYMES así lo reconocieron. Entonces, no
solo enfrentan problemas de recursos, sino que también se exponen a un modelo
de mercado que espera agilidad, adopción tecnológica e innovación, pero no ofrece
los medios para lograrlo. Como señalan Dung y Hoang (2024), estas capacidades
no pueden separarse del modelo de negocio para el rendimiento organizacional.
En consecuencia, se ve impactada su productividad y, por ende, su
sostenibilidad en el mercado, dado que se ven forzadas a insertarse en unas
dinámicas de consumo no controlado. Queda claro que la capacidad de evolución
no depende solamente de su esfuerzo empresarial, sino de sistemas que
concentran oportunidades y distribuyen barreras.
Esta situación evidencia un acceso desigual a recursos productivos, donde
la concentración de capital y tecnología limita el desarrollo y el trabajo
digno en las pequeñas unidades productivas. La OIT advierte que se requieren
marcos regulatorios que garanticen competencia justa e inclusión en la economía
formal, especialmente ante la incertidumbre para invertir a largo plazo en un
contexto dominado por el consumo rápido (gráfico 10).
Gráfico 10
Viabilidad en invertir en estrategias a largo
plazo
Aunque algunas empresas consideran viable invertir a futuro, muchas lo
perciben solo medianamente, reflejando tensión entre sus planes estratégicos y
la volatilidad del mercado. La prioridad en operaciones diarias y créditos a
corto plazo limita estrategias sostenibles (Logreira y Paredes, 2017).
Jurídicamente, esta cautela evidencia la inestabilidad normativa y la falta de
instrumentos financieros adecuados, subrayando la necesidad de fortalecer
capacidades empresariales y marcos institucionales que garanticen equidad,
competencia justa y sostenibilidad.
Ahora bien, en materia de sostenibilidad integral y valores comunitarios,
se buscó indagar sobre los efectos de seguir tendencias frente a su identidad
organizacional, el valor estratégico de dichas decisiones, la identificación de
impactos negativos y la compatibilidad de estas decisiones frente a sus valores
corporativos. De esta manera, el escenario de sus convicciones institucionales
y su compromiso con el entorno se ponen en evidencia en este apartado.
Desde una perspectiva jurídica, la sostenibilidad integral se concibe como
un derecho y un deber colectivo, que requiere que las pequeñas empresas cumplan
normas y contribuyan activamente a economías justas y ecológicamente
responsables, vinculando derecho económico, ética empresarial y responsabilidad
compartida entre Estado, empresas y consumidores. Los resultados del gráfico 11
muestran cómo la presión por seguir tendencias efímeras afecta la originalidad
de marca en estas empresas.
Gráfico 11
Afectación de la originalidad o identidad de marca
Los resultados indican una tensión estructural entre adaptación e
identidad: aunque las empresas conservan su originalidad, su fortaleza se ve
afectada por presiones externas del mercado. Pese a que pocas perciben estas
tendencias como contrarias a sus valores, muestran formas de resistencia,
experimentando el impacto sin considerarlo imposición. Ernst et al. (2022)
destaca que la sostenibilidad puede abordarse desde lo cultural, permitiendo
mantener la identidad organizacional frente a las demandas del mercado.
Desde el plano del derecho del consumidor, la preservación de la identidad
y la autenticidad de las marcas locales constituye un elemento esencial del
derecho a la diversidad económica y cultural. La homogeneización impuesta por
las tendencias globales puede interpretarse como una forma de pérdida de
pluralismo en el mercado, vulnerando el principio de libre elección del
consumidor y la equidad en la representación de modelos productivos
sostenibles. En este sentido, la protección jurídica de la identidad
empresarial se vincula con la garantía de mercados diversos, transparentes y
culturalmente inclusivos.
Los resultados del gráfico 12 evidencian cómo las empresas perciben la
relación entre sostenibilidad, estrategias y percepción de valor.
Gráfico 12
Sostenibilidad, estrategias y percepción de valor
Se muestra que la mayoría de las empresas adopta posturas neutrales,
evidenciando una brecha tanto conceptual como práctica. Aunque sostenibilidad,
estrategia y valor son reconocidos como principios deseables, su implementación
es limitada, dificultando la consolidación de la identidad empresarial, los
valores corporativos y el compromiso comunitario, como señalan Setyaningsih et
al. (2024) y se refleja en el gráfico 13.
Gráfico 13
Aporte de valor a la marca
Desde el enfoque jurídico del desarrollo sostenible, la brecha entre
discurso y práctica evidencia la necesidad de políticas e incentivos que
promuevan la sostenibilidad empresarial y herramientas de evaluación
accesibles, pues, según Abramovich y Vasiliu (2023), la sostenibilidad
es un derecho que garantiza continuidad productiva sin comprometer a futuras
generaciones, y la falta de apoyo institucional o financiero constituye una
forma de desigualdad económica.
Los datos muestran división entre acuerdo y posturas neutrales, reflejando
poca claridad sobre el valor estratégico de las tendencias digitales y la
necesidad de marcos orientadores. Según Zamora (2024), aunque reconocen su
potencial frente al consumo rápido, la falta de recursos, capacitación y
planificación limita ventajas competitivas. Esto se evidencia en que 49 MiPYMES
no perciben impacto en el posicionamiento de marca y 11 sí, manteniendo su
compromiso con la sostenibilidad, pero subrayando la necesidad de estrategias que
alineen intención y gestión.
Desde el derecho a la sostenibilidad y los derechos económicos y sociales,
fortalecer los valores comunitarios y territoriales se plantea como una
herramienta ética y jurídica para promover equidad y justicia social; no obstante,
la falta de valoración de impactos sociales y ambientales frente a tendencias
efímeras (Pinuer et al., 2022) puede afectar la sostenibilidad, que debe
entenderse como un derecho económico y ambiental que garantice continuidad
empresarial, protección del entorno y justicia intergeneracional.
6. Conclusiones
El estudio aporta a la literatura sobre la adaptación estratégica de las
MiPYMES en entornos cambiantes, al evidenciar una brecha entre el
reconocimiento del valor de las tendencias y su aplicación práctica.
Existen limitaciones que revelan vacíos normativos que afectan la justicia
económica y la sostenibilidad, pero también muestran oportunidades para
ventajas competitivas basadas en autenticidad, compromiso comunitario y valores
éticos. Las limitaciones en capital humano, tecnológico y de gestión del
conocimiento restringen su capacidad de respuesta, reforzando los enfoques de
resiliencia organizacional y capacidades dinámicas.
Desde una perspectiva jurídica, estas tensiones evidencian la necesidad de
fortalecer el derecho económico para garantizar igualdad de condiciones y
reducir las asimetrías estructurales que afectan a las MiPYMES. En línea con la
OCDE, la OMC y la OIT, se destaca que la competitividad y la innovación deben
acompañarse de políticas redistributivas que aseguren justicia económica,
trabajo digno y desarrollo sostenible.
La desigualdad estructural y la concentración de capital limitan la
competitividad y autonomía de las pequeñas empresas, vulnerando la libre
concurrencia; fortalecer el marco regulatorio se plantea como herramienta de
justicia económica que democratiza el acceso al mercado. A su vez, la
sostenibilidad integral y los valores comunitarios se destacan como pilares
estratégicos para redefinir el valor empresarial, promoviendo capacidades
basadas en redes colaborativas, autenticidad y prácticas sostenibles vinculadas
al territorio.
Desde el derecho a la sostenibilidad, los resultados muestran la necesidad
de marcos normativos que impulsen producción responsable e innovación ética, en
línea con la OIT, el Pacto Mundial y la Agenda 2030. Al basarse en valores
comunitarios, las MiPYMES ejercen un derecho colectivo a la sostenibilidad,
articulando resiliencia, justicia económica y equidad social. Esto exige una
gobernanza que integre los derechos económicos, del consumidor y ambiental para
promover un desarrollo inclusivo y ético. Finalmente, la investigación
contribuye al debate académico sobre resiliencia empresarial y orienta
políticas de fortalecimiento estratégico para las pequeñas empresas.
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