Universidad del Zulia (LUZ)
Revista Venezolana de Gerencia (RVG)
Año 27 No. 100, 2022, 1702-1720
ISSN 1315-9984 / e-ISSN 2477-9423
COMO CITAR: Zúñiga, F., Villanueva, D., Pacheco, L., y Pincheira, R. (2022). Consecuencias financieras de la primera aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera N° 16 en Chile. Revista Venezolana de Gerencia, 27(100), 1702-1720. https://doi.org/10.52080/rvgluz.27.100.25
Consecuencias financieras de la primera aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera N° 16 en Chile
Zúñiga, Felipe*
Villanueva, Daniel**
Pacheco, Leonardo***
Pincheira, Roxana****
Resumen
En enero de 2019 entró en vigencia la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) Nº16 sobre arrendamientos. El objetivo de este trabajo es analizar los efectos de su aplicación y para ello se estudiaron 30 empresas adscritas al Índice de Precios Selectivo de Acciones (IPSA) en Chile, identificándose las políticas contables aplicadas, así como el efecto producido en los rubros contables. También se analizó el efecto en diversos indicadores financieros. La metodología implica un enfoque cuantitativo y descriptivo y un estudio de corte transversal, de revisión de los estados financieros y sus notas. Como conclusión, se obtiene que las empresas, en general, utilizaron como política contable la retrospección modificada, con una menor proporción de ellas afectando las ganancias acumuladas en comparación con las que optaron por igualar el activo al pasivo, no modificando el patrimonio; además, la evidencia muestra que los indicadores se ven afectados por el nivel de utilización de contratos de arrendamiento. Se privilegió el proceso de convergencia antes que la comparabilidad entre las cifras, igual que en trabajos previos, que sugieren que deben existir soluciones prácticas para aplicar la norma, para una mejor calidad y utilidad de la información.
Palabras clave: arrendamientos operativos; activos por derecho de uso; pasivos por arrendamientos; aplicación de NIIF 16; empresas chilenas.
Recibido: 05.02.22 Aceptado: 08.07.22
* Ph.D. The University of Queensland; Australia. Académico Universidad Austral de Chile (Valdivia, Chile). Correo electrónico: felipe.zuniga@uach.cl. Código ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7141-2155
** MBA Universidad Austral de Chile; Chile. Profesor Jornada Parcial Instituto de Administración, Universidad Austral de Chile (Valdivia, Chile). Correo electrónico: daniel.villanueva@uach.cl Código ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5974-9724
*** Doctor. Universidad de Valladolid; España. Académico Universidad Austral de Chile (Valdivia, Chile). Correo electrónico: leonardopacheco@uach.cl. Código ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1741-7454
**** Ph.D. The University of Queensland; m Australia. Académica Universidad Austral de Chile (Valdivia, Chile). Correo electrónico: roxana.pincheira@uach.cl. Código ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2673-3996
Financial implications of the first application of International Financial Reporting Standard No. 16 in Chile
Abstract
In January 2019, the International Financial Reporting Standards (IFRS) No.16 on leases came into effect worlwide. To review its effects, 30 companies attached to the Selective Stock Price Index in Chile were studied, identifying the accounting policies applied, as well as the effect produced on the accounting items on the date of adoption. The effect on several financial indicators was also analyzed. The methodology implies a quantitative and descriptive approach and a cross – sectional study and a review of the financial statements and their respective notes. As a conclusion, it is obtained that the companies, in general, used the modified retrospective accounting policy, with a lower proportion of them affecting the accumulated profits compared to those that chose to equal assets to liabilities, not modifying equity. In addition, the evidence shows that the indicators are affected by the level of use of operating lease contracts. The convergence process was favored over the comparability between accounting items, consistent with previous estimates that suggested that there should be practical solutions that facilitate the application of the standard, for a better quality and usefulness of the information.
Keywords: operating leases; right of use assets; lease liabilities; application of IFRS; Chilean companies.
1. Introducción
La NIIF 16, sobre arrendamientos, rige obligatoriamente desde el 01 de enero de 2019 y afecta a los registros contables de los arrendatarios, generando un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento, los que hasta antes de esta norma estaban fuera de balance (Duke et al, 2009; Beatty et al, 2010; Bryan, Lilien & Martin, 2010; Dechow et al, 2011), existiendo algunas excepciones optativas, como cuando el activo es de bajo valor o de corto plazo (IASB, 2016a). Por otro lado, los arrendadores no sufren modificaciones en sus registros (Lambreton & Rivas, 2017), sin embargo, aumenta la cantidad de requerimientos a revelar en notas explicativas.
Los estudios existentes sobre las implicancias provocadas por NIIF 16, se basan en proyecciones y estimaciones de sucesos que podrían ocurrir en un corto y largo plazo, utilizando información revelada en notas explicativas sobre los contratos de arrendamientos operativos, por lo que existe poca evidencia sobre los efectos en los estados financieros bajo el régimen de NIIF 16. Esto se debe principalmente a que los primeros estados financieros que incluyen las modificaciones de la norma fueron los terminados al 31 de diciembre de 2019 y, por lo tanto, publicados durante el año 2020. Un aspecto central de la norma es el establecimiento de reglas a las que pueden optar las entidades para realizar el proceso de adopción.
Una de las dos opciones principales es la reexpresión retroactiva, que obliga a presentar saldos comparativos con años anteriores, aplicando la NIIF 8, sobre Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores. La segunda opción, conocida como retrospectiva modificada, permite no reexpresar la información retroactiva, afectando el saldo de apertura de las ganancias acumuladas, donde, además, es posible optar por afectar directamente las ganancias acumuladas o igualar el activo al pasivo, esto último sin impacto en el patrimonio.
Se analizaron los estados financieros de 30 entidades contenidas en el índice bursátil IPSA en Chile, por ser las compañías más representativas del mercado chileno, así como también informes sobre indicadores financieros, tal como en estudios previos en esta área (Dhaliwal, Lee & Neamtia, 2011; Fülbier, Lirio & Pferdehirt, 2017). El objetivo fue identificar las políticas contables utilizadas en el proceso de adopción de la norma, conocer la clasificación de los activos por derecho de uso y del pasivo por arrendamiento, cuantificar el efecto que produjo sobre los activos, pasivos y patrimonio, clasificar los efectos por industrias y analizar si se produjeron variaciones en los indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y EBITDA.
Este estudio sobre cómo las entidades chilenas hicieron frente al proceso de adopción de NIIF 16 es de relevancia ya que, al ser una normativa aplicada recientemente, las investigaciones que existen se basan en información proyectada y no en datos empíricos. Este estudio permite tener las primeras impresiones sobre el impacto normativo para la toma de decisiones tanto de organismos reguladores como para distintos usuarios de la información contable.
El análisis se ha basado en los estados financieros de un solo año, por ser el 2019 el primer año de aplicación, lo que no permite generar mayores conclusiones respecto a posibles tendencias.
2. Norma Internacional de Información Financiera número 16: revisión de la literatura
En esta sección se abordan tres aspectos esenciales vinculados con las NIIF 16: orígenes, principales efectos para los arrendatarios y los efectos de su aplicación de en los Estados Financieros
2.1. Orígenes de NIIF 16 Arrendamientos
En septiembre del año 2002, la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) y la Junta de Normas Financieras y Contables [FASB] firman el denominado “Acuerdo de Norwalk” donde reafirman el compromiso de mantener la coordinación entre ambos organismos para así generar programas de trabajo y mantener la compatibilidad de las normas de alta calidad (Morales-Diaz, 2018; Ucieda, 2006). Como resultado del trabajo realizado, sale a la luz la última gran reforma de normas contables, entre las que se incluye la emisión NIIF 16 Arrendamientos (Morales-Diaz, 2018), de aplicación obligatoria a partir del 01 de enero de 2019, permitiendo su aplicación anticipada.
Para el caso de NIC 17 sobre Arrendamientos, emitida por el IASB, predecesora de NIIF 16 y vigente hasta el 31 de diciembre de 2018, los contratos de arrendamientos se clasificaban en dos grupos: arrendamientos operativos y arrendamientos financieros. El primero reconocía un gasto a lo largo del período de arrendamiento, mientras que el segundo reconocía un activo y un pasivo (Morales-Díaz & Zamora-Ramírez, 2018). Esta clasificación dependía de si los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, se traspasaban desde el arrendador al arrendatario (Morales-Diaz, 2018). Lo anterior deja ver la existencia tanto de activos como de pasivos fuera de balance, ya que pasan directamente a cuentas de resultado. Igual situación ocurría bajo normas emitidas por el IASB y FASB. En el contexto de la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley se dispone que la Comisión de Bolsa y Valores (Security Exchange Commission - SEC) realice un estudio sobre el alcance de los acuerdos fuera de balance y su transparencia.
Dicho estudio concluyó entre otras cosas que, pueden haber aproximadamente 1,25 trillones de dólares en obligaciones futuras en efectivo no cancelables comprometidas en virtud de arrendamientos operativos que no se reconocen en los balances de los emisores, sino que se consignan en las notas a los estados financieros debiendo considerar un cambio normativo importante para solucionar el problema (SEC, 2005:8). Este informe hizo acelerar el proceso de reforma al modelo incluido en NIC 17, emitido por el IASB, norma vigente hasta ese momento (SEC, 2005).
La discusión sostenida por diversos organismos emisores de normas para reformar este modelo se ha realizado durante ya varias décadas (Mellado & Parte, 2017; Morales-Diaz, 2018; Veverková, 2019). El primer borrador de una nueva norma de arrendamientos fue emitido por el IASB en el año 2010, para luego - en enero de 2016- emitir la norma definitiva (Morales-Diaz, 2018), la cual obliga a tener en cuenta y reconocer en el balance, tanto los arrendamientos financieros como los operativos. Lo anterior tendrá efecto en la presentación de los estados financieros e influirá considerablemente en los resultados y situación financiera de las empresas (Nurkasheva, Dosmanbetova & Zharylkasinova, 2018; Van Kints & Spoor, 2019; Xu, Davidson & Cheong, 2017). El principal impacto de esta nueva norma se centra en los registros contables de los arrendatarios (Lambreton & Rivas, 2017; Morales-Díaz & Zamora-Ramírez, 2018) mientras que las exigencias para los arrendadores están sustancialmente sin cambios con respecto a lo establecido por la NIC 17 (IASB, 2016b) y sólo se les requerirá más información a revelar (Lambreton & Rivas, 2017).
2.2. Principales efectos para los arrendatarios según NIIF 16
NIIF 16 reemplaza a varias normas que regulaban los arrendamientos (NIC 17, CINIIF 4, SIC-15 y SIC-27). Para aplicar esta norma, en primera instancia, una entidad debe evaluar si un determinado contrato es, o contiene, un arrendamiento, para lo cual, NIIF 16 señala que solo en el caso de que se transmita el derecho a controlar el activo que se está utilizando, a cambio de una contraprestación, existe un contrato de arrendamiento (IASB, 2016). Cabe señalar que existen algunas exenciones al reconocimiento, referentes a los arrendamientos a corto plazo y a los arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor (Párrafo 5, NIIF 16). En este sentido, una entidad determinará el plazo como el período no cancelable de un arrendamiento, junto con los períodos cubiertos de una opción de ampliar el arrendamiento si el arrendatario va a ejercer con razonable certeza esa opción y los períodos cubiertos por una opción para terminar el arrendamiento si el arrendatario no va a ejercer con razonable certeza esa opción.
El párrafo 22 de NIIF 16 señala que: “en la fecha de comienzo, un arrendatario reconocerá un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento.” (2016; 8). Respecto a la medición de estos elementos se menciona:
Los activos por derecho de uso deben revelarse por separado de otros activos, pudiendo incluirse bajo la misma denominación que les corresponderían si los activos subyacentes fueran propios. Los pasivos por arrendamiento deben presentarse por separado de los demás pasivos, de lo contrario se debe revelar qué partidas incluyen esos pasivos (Párrafo 47). El gasto por intereses que genera el pasivo por arrendamiento debe presentarse como un componente de los costos financieros (Párrafo 49).
En este contexto, al momento de realizar la transición hacia NIIF 16, los arrendatarios podrán optar por dos opciones de aplicación (Párrafo C5 y C7 Apéndice NIIF 16), las cuales son:
El IASB señala que, debido al costo que podría tener el hecho de aplicar un enfoque totalmente retroactivo, debieran existir soluciones prácticas que faciliten la aplicación de la norma, como es el caso del numeral 2 mencionado en párrafo anterior (IASB, 2016b).
Si una entidad elige la segunda opción para los arrendamientos que con anterioridad eran clasificados como arrendamientos operativos, el arrendatario (Párrafo C8):
2.3. Efectos de la aplicación de NIIF 16 en los Estados Financieros
Los efectos que pueda tener la aplicación de NIIF 16 en una entidad pueden variar según las decisiones que se tomen respecto a tratamientos alternativos que entrega la norma y a una serie de estimaciones que se deben realizar (Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018a). Según Veverková (2019), algunas entidades utilizan los arrendamientos operativos como una forma de ocultar sus activos y pasivos, con el objetivo de mejorar la posición financiera. Sin embargo, se espera que esta norma tenga un impacto en balance debido al incremento tanto de activos como de pasivos (Zamora-Ramirez & Morales-Diaz, 2018). Tanto la posición financiera, como las ratios financieras clave de las entidades, se verán afectadas significativamente al capitalizar los arrendamientos operativos (Pardo & Giner, 2018; Xu et al., 2017). Este efecto dependerá de la intensidad en la utilización de contratos de arrendamiento que tenga una entidad (Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018b).
Por un lado, se espera que el Retorno sobre el patrimonio [ROE] y el retorno sobre la inversión [ROA] disminuyan al incrementarse el nivel de activo, y que aumenten los indicadores de endeudamiento (Arrozio, Gonzales & da Silva, 2016; Giner et al, 2019; Morales-Diaz, 2018; Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018b; Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018c; Nurkasheva et al, 2018; Veverková, 2019; Zamora-Ramirez & Morales-Diaz, 2018). El EBITDA es otro factor que debería verse incrementado debido a que el gasto por arrendamiento se transformará en gasto por depreciación del activo por derecho de uso y el pasivo por arrendamiento generará costos financieros (Morales-Diaz, 2018; Zoido & Vidanes, 2020). Las entidades con mayor valoración en el mercado son las que deberían tener un mayor efecto sobre el EBITDA, haciendo que este indicador aumente (Pardo & Giner, 2018).
Los sectores que reciben mayor impacto provienen del sector industrial y el consumo discrecional (Xu et al, 2017). En efecto, los más afectados serán los que posean un mayor número de contratos de arrendamientos, tales como, el retail, hoteles, compañías aéreas, servicios profesionales, etc. (Adams & Hardwick, 1998; Bryan et al.., 2010; Fitó et al, 2013; Barral et. al, 2014; Morales-Diaz, 2018; Zamora-Ramirez & Morales-Diaz, 2018), los cuales tendrán un mayor impacto en su EBITDA (Nurkasheva et al., 2018). Debido a lo anterior, se llegó a la conclusión de que algunas entidades de los Estados Unidos reestructuraron sus contratos de arrendamientos con el objetivo de no verse afectados significativamente ante la aplicación de NIIF 16 (Giner et al., 2019).
Si los arrendamientos son presentados en los estados financieros de acuerdo a NIIF 16, se contribuye a la calidad de la toma de decisiones de distintos usuarios (Ashton, 1985; Van Kints & Spoor, 2019). También aumentará la transparencia e integridad de los estados financieros (Zoido & Vidanes, 2020) e influirá en las calificaciones crediticias y en la percepción que tienen de una entidad las partes interesadas (Nurkasheva et al, 2018).
Cabe reiterar y destacar que los estudios publicados previamente se basan en proyecciones sobre el efecto que tendría a futuro la incorporación de activos y pasivos por arrendamientos al aplicar NIIF 161, considerando información revelada en las notas explicativas de entidades principalmente europeas, no pudiendo encontrarse evidencia en estudios que incorporen información sobre entidades que ya hayan adoptado en sus estados financieros NIIF 16.
3. Consideraciones metodológicas de la investigación
El enfoque del trabajo es cuantitativo y descriptivo en cuanto a tipo y alcance; y en cuanto a la temporalidad subyacente es de corte transversal, utilizando una muestra que permite el estudio considerando informes al 31 de diciembre de 2019, publicados en 2020.
La muestra señalada corresponde a las 30 entidades incluidas en el IPSA, a octubre de 2020, donde se contempla a las empresas más grandes y líquidas de la Bolsa de Santiago. Las entidades que están dentro de este índice varían semestralmente, debido a la metodología utilizada por S&P Dow Jones para establecer el IPSA, considerando ciertos criterios, entre los cuales se destacan (S&P Dow Jones, 2019):
Se utilizaron los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 debidamente auditados, los cuales se encuentran publicados en la página web de la CMF. La colección de los datos fue realizada manualmente desde los estados financieros, obteniéndose la siguiente información para análisis:
Para determinar las variaciones en los indicadores financieros, se consideraron las ratios presentadas en el cuadro 1.
Cuadro 1
Indicadores financieros utilizados
Tipo de Indicador |
Nombre Indicador |
Fórmula |
Indicador de liquidez |
Liquidez corriente |
[Activo corriente / Pasivo corriente] |
Indicador de liquidez |
Razón acidísima |
[Efectivo y equivalentes al efectivo / Pasivo corriente] |
Indicador de rentabilidad |
ROA (Rendimiento sobre los activos) |
[Resultado después de impuestos / Total activos] |
Indicador de rentabilidad |
ROE (Rentabilidad sobre el patrimonio) |
[Resultado después de impuestos / Total patrimonio] |
Indicador de endeudamiento |
Razón de deuda |
[(Pasivo corriente + Pasivo no corriente) / Total de activos] |
Indicador de endeudamiento |
Leverage |
[(Pasivo corriente + Pasivo no corriente) / Total patrimonio] |
Fuente: elaboración propia. |
Además de obtener indicadores comparativos para los años 2019 y 2018, se analizaron los informes publicados en la página web de la CMF cuya denominación es análisis razonado, que corresponde a un documento, no auditado por terceros independientes, ni validados por la CMF, desde donde se extrajeron datos sobre indicadores financieros y sus variaciones (años 2018 y 2019).
El EBITDA fue extraído del informe Guía de Emisores 2020 (El Mercurio Inversiones; Bolsa de Santiago, 2020), que es un reporte anual que analiza a las principales acciones que conforman el mercado de renta variable en Chile.
Para clasificar los efectos por industria se utilizó la Clasificación Industrial Global Estándar (GICS por sus siglas en inglés) que es realizada por S&P Dow Jones Indices a nivel mundial, para facilitar comparaciones globales entre distintas corporaciones, sectores e industrias e incluso entre países y regiones (S&P Dow Jones Indices, 2019).
4. Aplicación por primera vez de la NIIF 16 en empresas chilenas: Resultados
La muestra fue agrupada en diferentes industrias, las que se muestran en la Tabla 1. Destacan los servicios de utilidad pública que representan un 23% del total, seguido del consumo discrecional y finanzas con un 20% cada una.
Tabla 1
Composición industrial, según IPSA en Chile año 2020
Industria |
Número de entidades |
% Participación |
Bienes inmobiliarios |
4 |
13% |
Consumo discrecional |
6 |
20% |
Energía |
1 |
3% |
Finanzas |
6 |
20% |
Industrial |
1 |
3% |
Materiales |
3 |
10% |
Servicios de comunicación |
1 |
3% |
Servicios de utilidad pública |
7 |
23% |
Tecnologías de la información |
1 |
3% |
Total general |
30 |
100% |
Fuente: elaboración propia. |
Al verificar cuáles fueron las políticas contables de primera aplicación de NIIF 16, se obtiene que ninguna entidad aplicó en sus estados financieros una actualización de forma retroactiva de los saldos, de manera que permita comparar los años 2018 y 2019, como mínimo, tal como lo señala NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores; las 30 entidades utilizaron el enfoque retrospectivo modificado con efecto en ganancias acumuladas, no reexpresando la información comparativa, según lo permite el párrafo C5 letra (b) del Apéndice C de NIIF 16. A su vez, sólo ocho entidades optaron por valorizar el activo por derecho de uso, como si la norma se hubiera aplicado desde la fecha de comienzo, usando la tasa incremental para realizar el descuento exigido, lo que conlleva afectar las ganancias acumuladas, mientras que 22 entidades decidieron optar por igualar el activo por derecho de uso al pasivo por arrendamiento.
Por otra parte, 24 entidades clasificaron dentro del estado de situación financiera a los activos por derecho de uso generados por NIIF 16, dentro del rubro de propiedades, planta y equipo, en un ítem generalmente denominado activos por derecho de uso y sólo 6 entidades revelaron en un rubro aparte denominado Activo por derecho a usar bienes en arrendamiento, de las cuales cuatro pertenecen a la industria financiera, quienes recibieron indicaciones por parte del organismo regulador CMF, a través del documento denominado Compendio de Normas Contables, para clasificar estos efectos dentro de determinados rubros, como fue el caso del activo por derecho de uso.
Respecto a la contrapartida pasivo por arrendamiento, 14 entidades clasificaron el pasivo dentro del rubro otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, en un ítem generalmente denominado pasivos por arrendamientos, mientras que las 16 entidades restantes optaron por revelar de manera separada el efecto de NIIF 16 sobre los pasivos, en un rubro llamado obligaciones por arrendamientos corrientes y no corrientes.
En resumen, en la fecha de transición, las entidades tuvieron una clara preferencia hacia la aplicación de la opción retrospectiva modificada, reconociendo los activos a un importe igual al pasivo por arrendamiento y presentándolo dentro del rubro propiedades, planta y equipo y otros pasivos financieros.
Independientemente de la política contable escogida por las entidades para adoptar NIIF 16, se pueden observar diversos efectos en activos, pasivos y patrimonio, por industria, entre los años 2019 y 2018. Al revisar el efecto sobre el total de activos, se puede identificar que las industrias más afectadas fueron bienes inmobiliarios y consumo discrecional con un aumento de 7,01% y 4,22%, respectivamente. Respecto al efecto provocado al total de pasivos, las industrias con mayor aumento son la industrial con un 23,89%, bienes inmobiliarios con un 10,55% y consumo discrecional con un 8,26%.
Respecto al patrimonio, y a pesar de que sólo siete entidades afectaron las ganancias acumuladas en primera adopción, la industria con mayor impacto fue consumo discrecional con un promedio de disminución del patrimonio de un 2,81% (ver Tabla 2).
Tabla 2
Efecto de la aplicación de NIIF 16 en total activos, pasivos y patrimonio al 01 de enero de 2019
Industria |
% Promedio de variación en total de activos |
% Promedio de variación en total pasivo |
% Promedio de variación en total patrimonio |
Bienes inmobiliarios |
7,01% |
10,55% |
-0,05% |
Consumo discrecional |
4,22% |
8,26% |
-2,81% |
Energía |
2,98% |
5,69% |
0,00% |
Finanzas |
0,97% |
1,18% |
0,00% |
Industrial |
1,35% |
23,89% |
0,00% |
Materiales |
1,04% |
2,47% |
-0,13% |
Servicios de comunicación |
0,01% |
0,01% |
0,00% |
Servicios de utilidad pública |
0,24% |
0,51% |
0,00% |
Tecnologías de la información |
3,01% |
6,77% |
-0,01% |
Fuente: elaboración propia. |
Otro punto analizado tiene relación con las revelaciones que deben incluirse en las notas a los estados financieros, donde se pudo verificar que 15 de las 30 entidades no presentaron el promedio ponderado de la tasa incremental que aplicaron a sus pasivos por arrendamientos en la fecha de aplicación inicial, según lo exige la norma, sobre la base de análisis de estados financieros debidamente auditados.
Se pudo observar que todas las entidades optaron por aplicar la exención voluntaria de registrar, tanto los arrendamientos de bajo valor como los de corto plazo, como un gasto de manera lineal y a lo largo del plazo del arrendamiento, situación que fue revelada según las exigencias de NIIF 16 por el 100% de las entidades.
En otro aspecto, al revisar el informe denominado Análisis Razonado, se comprobó que efectivamente el EBITDA se vio afectado debido a la cantidad de contratos y montos involucrados relacionados con cada entidad, debido a la capitalización de los arrendamientos operativos, lo que aumenta el indicador a causa del efecto que producen sobre éste la depreciación de los activos por derecho de uso y los intereses generados por los pasivos por arrendamientos. Aunque este indicador haya podido tener una baja respecto al año anterior, el efecto de la Normativa atenuó el impacto negativo. Por ejemplo, hubo empresas del sector industrial consumo discrecional, que sufrieron una disminución en el EBITDA debido a distintos factores, sin embargo, este indicador habría sido mucho menor de no ser por el efecto de primera aplicación de NIIF 16, cuyo aumento equivale a 10 puntos porcentuales solamente por efecto normativo. Se puede verificar que varias entidades revelaron que, aunque hay variaciones en el indicador, existieron otros efectos ajenos a la normativa y con un mayor impacto en comparación al producido por NIIF 16. Entre estos aspectos se encuentran las disminuciones de ingresos ordinarios, mejores desempeños operacionales, entre otros.
En Tabla 3 se muestra que la mayoría de las industrias tuvo un aumento en el EBITDA al comparar los años 2019 y 2018. Tal como se menciona en estudios previos, un mayor efecto sería provocado por una mayor intensidad en la utilización de contratos de arrendamientos (Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018a). Para el análisis realizado a las variaciones del EBITDA, no se considera a la industria financiera, debido a que dentro del sector se encuentran instituciones bancarias, las cuales presentan, por ejemplo, los gastos financieros como gastos operativos, distinta a la clasificación otorgada por el resto de las industrias.
Tabla 3 Variaciones de EBITDA por industria entre los años 2019 y 2018 |
|
Industria |
Promedio de variación EBITDA |
Bienes inmobiliarios |
64,51% |
Consumo discrecional |
-0,19% |
Energía |
-21,40% |
Industrial |
510,58% |
Materiales |
-37,89% |
Servicios de comunicación |
80,46% |
Servicios de utilidad pública |
14,05% |
Tecnologías de la información |
2,09% |
Fuente: elaboración propia. |
Por otra parte, el aumento en los activos y en los pasivos, debido a la incorporación de estos elementos que hasta antes de NIIF 16 estaban fuera de balance, afecta a los indicadores de liquidez, endeudamiento y rentabilidad, tal como en evidencia proporcionada por estudios previos (Beattie, Edwards & Goodacre, 1998; Lanfranconi & Wiedman, 2000; Goodacre, 2003; Duke & Hsieh, 2006; Durocher, 2008; Fülbier et al, 2008; Duke et al, 2009). Al presentarse un aumento en el total de activos, se ven disminuidos los indicadores de rentabilidad, como el ROA y ROE. Debido a que la fórmula del ROE contiene el resultado después de impuestos y el total del patrimonio, se debe considerar que este indicador se verá afectado dependiendo de la cantidad de contratos de arrendamientos y montos involucrados que tenga una entidad, afectando la línea del resultado después de impuestos y, a su vez, el patrimonio total. Además, con un aumento del pasivo corriente y no corriente se ve disminuido el indicador de liquidez y aumentado el de endeudamiento.
Tal como se observa en Tabla 4, la estructura de financiamiento, con la cual las entidades terminaron el año 2018 se vio modificada el 01 de enero de 2019 ante la aplicación de NIIF 16, con un aumento en todas las industrias a excepción de los servicios de comunicación, mientras que el sector consumo discrecional obtuvo el porcentaje de variación más alto con un 2,43%, dejando la distribución del pasivo con un 59,45% y el patrimonio con un 40,55%.
Tabla 4 Estructura de financiamiento por industria |
||||||
Industria |
% Total Pasivos 2018 |
% Total Patrimonio 2018 |
% Total Pasivos 01/01/2019 |
% Total Patrimonio 01/01/2019 |
% Variación Total Pasivos |
% Variación Total Patrimonio |
Bienes inmobiliarios |
53,13% |
46,87% |
55,29% |
44,71% |
2,16% |
-2,16% |
Consumo discrecional |
57,02% |
42,98% |
59,45% |
40,55% |
2,43% |
-2,43% |
Energía |
52,34% |
47,66% |
53,72% |
46,28% |
1,38% |
-1,38% |
Finanzas |
76,39% |
23,61% |
76,62% |
23,38% |
0,23% |
-0,23% |
Industrial |
5,65% |
94,35% |
6,91% |
93,09% |
1,26% |
-1,26% |
Materiales |
40,71% |
59,29% |
41,31% |
58,69% |
0,60% |
-0,60% |
Servicios de comunicación |
65,53% |
34,47% |
65,53% |
34,47% |
0,00% |
0,00% |
Servicios de utilidad pública |
55,01% |
44,99% |
55,14% |
44,86% |
0,12% |
-0,12% |
Tecnologías de la información |
44,44% |
55,56% |
46,06% |
53,94% |
1,62% |
-1,62% |
Fuente: elaboración propia. |
Considerando que tanto activos, pasivos y patrimonio tuvieron variaciones debido a la primera aplicación de NIIF 16, los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento se ven afectados en diversos sentidos, dependiendo del indicador, tal como se expone y explica en la tabla 5. Lo anterior está en línea y viene a ratificar lo mencionado en diversos estudios (Arrozio et al, 2016; Giner et al, 2019; Morales-Diaz, 2018; Morales-Diaz & Zamora-Ramirez, 2018b; Nurkasheva et al, 2018; Veverková, 2019; Zamora-Ramirez & Morales-Diaz, 2018).
En tabla 5, además, se presentan los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento de la totalidad de las entidades del IPSA, clasificadas por industria, los cuales fueron calculados con la información disponible en los estados financieros, específicamente extraídos del estado de situación financiera y estado de resultados integrales. Se debe tener en cuenta que dentro de la industria financiera se encuentran entidades bancarias, las cuales presentan el estado de situación financiera clasificado por liquidez, lo que dificulta la comparación con otras entidades que lo presentan bajo la clasificación corriente y no corriente, facilitando el cálculo de indicadores financieros. Por lo anterior, para el análisis del efecto de la norma sobre los indicadores, se optó por no considerarlas.
Tabla 5 Variaciones de indicadores financieros por industria al 31 de diciembre de 2019 y 2018 |
||||||
Industria |
Indicadores de liquidez |
Indicadores de rentabilidad |
Indicadores de endeudamiento |
|||
Promedio variación liquidez corriente |
Promedio variación razón acidísima |
Promedio variación ROA |
Promedio variación ROE |
Promedio variación razón de deuda |
Promedio variación leverage |
|
Bienes inmobiliarios |
-20,09% |
-34,17% |
59,92% |
-36,29% |
-7,36% |
-8,63% |
Consumo discrecional |
7,07% |
66,27% |
-7,31% |
-3,89% |
0,71% |
4,55% |
Energía |
22,99% |
42,44% |
-81,16% |
-79,78% |
6,23% |
14,03% |
Industrial |
-57,42% |
-36,48% |
512,51% |
554,05% |
105,97% |
119,94% |
Materiales |
-13,82% |
-6,30% |
-91,76% |
-89,78% |
6,49% |
10,48% |
Servicios de comunicación |
23,15% |
354,70% |
-600,60% |
-654,49% |
5,11% |
16,43% |
Servicios de utilidad pública |
15,74% |
74,33% |
-11,96% |
-12,67% |
1,24% |
3,36% |
Tecnologías de la información |
34,08% |
195,92% |
80,60% |
105,33% |
15,06% |
30,82% |
Fuente: elaboración propia. |
En Tabla 5 se muestran claras variaciones entre los años 2019 y 2018. Los resultados del análisis de los estados financieros arrojan que las variaciones positivas sobre los indicadores de liquidez se debieron principalmente a disminuciones de pasivos, por cancelación de créditos, por un mayor efectivo y equivalente al efectivo por ventas de activos no corrientes y a un mayor saldo en las cuentas por cobrar. Cuando los indicadores de liquidez disminuían, se debía a un aumento en los pasivos corrientes con terceros y con empresas relacionadas. Sólo en el caso de dos entidades, de acuerdo con el informe Análisis Razonado, la adopción de NIIF 16 tuvo efectos significativos en los indicadores de liquidez, debido al aumento del pasivo corriente.
Sobre los indicadores de rentabilidad, las variaciones entre años se deben al aumento o disminución en el resultado del ejercicio. Respecto a los indicadores de endeudamiento, para las entidades estudiadas, uno de los factores que los afectan es la existencia de variaciones en los pasivos corrientes. No existe mucha información sobre el efecto que produjo la normativa sobre sus indicadores, lo que podría hacer suponer que el efecto no es relevante.
Por último, cabe señalar que la información revelada en los estados financieros sobre primera aplicación de NIIF 16 al 01 de enero de 2019, fue informada solamente como un monto totalizado y no desglosado en montos corrientes y no corrientes, lo que habría permitido realizar ciertos cálculos y así conocer el efecto directo de la norma sobre los indicadores financieros.
La aplicación de la norma implica un mejoramiento en la calidad de la toma de decisiones de los usuarios de los estados financieros (Edeigba & Amenkhienan, 2017; Van Kints & Spoor, 2019), así como también aumentar la transparencia e integridad de estos informes contables y mejorar la percepción de diversos interesados (Nurkasheva et al., 2018).
En dicho sentido, los resultados obtenidos tras la aplicación de NIIF 16 son coherentes con diversos estudios anteriores, basados en proyecciones, como los de Nurkasheva et al, (2018); Van Kints & Spoor (2019) y Xu et al, (2017), que han destacado que el reconocimiento en el balance de los arrendamientos operativos y financieros deben tener como consecuencia un impacto relevante en las revelaciones de las cifras en los estados financieros. Además, en cuanto a los efectos concretos, la evidencia obtenida para Chile en este estudio está en línea con lo expresado por la misma norma respecto a que un enfoque de retrospección modificada puede ser más práctico y menos costoso que uno totalmente retroactivo; en efecto, los resultados dan cuenta de que ninguna de las empresas estudiadas aplicó este último enfoque en la primera aplicación. En cuanto a los sectores revisados, el sector de consumo discrecional, tal como en Xu et al, (2017) y Morales-Díaz (2018) y Zamora-Ramírez & Morales-Díaz (2018), fue uno de los más afectados, solo superado por el de bienes inmobiliarios.
Finalmente, se puede observar que el efecto sobre los indicadores financieros, como el aumento del EBITDA, y los impactos en los indicadores de endeudamiento y rentabilidad, principalmente, son coherentes con los obtenidos por Arrozio et al, (2016); Giner et al, (2019); Morales-Díaz (2018); Morales-Díaz y Zamora-Ramírez (2018b); Nurkasheva et al, (2018), entre otros.
5. Conclusiones
Este estudio analiza cómo, en Chile, las entidades adoptaron la nueva norma de arrendamientos, la que obliga a capitalizar la mayoría de los arrendamientos operativos. Se realiza un análisis de los efectos provocados en los estados financieros y se miden las repercusiones generadas en distintas industrias y sus principales indicadores financieros. La relevancia de esta investigación se debe a que existe poca evidencia sobre el impacto de esta norma, ya que comenzó a regir el 01 de enero de 2019, por lo que los estudios existentes constan de análisis de información bajo normativa antigua con resultados basados en proyecciones futuras.
Se concluye que las entidades bajo análisis se apegaron a los lineamientos que propone la NIIF 16, privilegiando como política contable la retrospección modificada - tal como en trabajos anteriores - y donde la preferencia fue igualar el activo al pasivo sin alterar el patrimonio en lugar de afectar el rubro de ganancias acumuladas. De este modo, se dio preferencia el proceso de convergencia antes que a la comparabilidad de las cifras contables. Esto puede guardar coherencia con el criterio de facilitar el proceso de adopción, que propone NIIF 16, y se pone énfasis en la idea de contar, de manera efectiva y eficiente, con información de calidad y que sea de mayor utilidad para los diversos usuarios de la información revelada en los estados financieros.
Además, los resultados obtenidos muestran que los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y EBITDA se ven afectados dependiendo del nivel de utilización de contratos de arrendamiento operativo. Los hallazgos están en la misma línea, en este punto, que los obtenidos por investigaciones previas.
Este trabajo presenta una serie de limitaciones. Se utilizaron los estados financieros de los años 2018 y 2019, donde solamente este último incorporaba los efectos de la nueva norma, no siendo posible realizar un análisis tendencial. Por último, los efectos de primera adopción provocados por el registro de pasivos por arrendamientos, se presentaron de diversas formas en las revelaciones contenidas en los estados financieros y, en ciertos casos, se revelaba el efecto de corto y largo plazo totalizado y no separado en pasivo corriente y no corriente, por lo que no fue posible realizar los cálculos de ciertos indicadores.
En futuros estudios se podría considerar un tamaño de muestra mayor, además de abarcar nuevos períodos para generar análisis tendenciales y obtener información primaria directamente de las compañías para generar análisis más detallados.
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