Retorno al trabajo en sobrevivientes de cáncer: más allá de la reincorporación laboral Zulay Elvira Jaimes Barroso 1 , Carlos Alberto Romero Cuestas 2 , Brian Johan Bustos-Viviescas 3 1 Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. Cúcuta, Colombia. E-mail: zulay.jaimes@uniminuto.edu; ORCID ID: https://orcid.org/0009-0001-0491-8287 2 Universidad de Cundinamarca, Soacha, Colombia. E-mail: calbertoromero@ ucundinamarca.edu.co; ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-6287-8711 3 Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. Cúcuta, Colombia. E-mail: brian.bustos.v@uniminuto.edu; ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-4720-9018 Resumen. El Retorno al Trabajo (RTW) de sobrevivientes de cáncer se constitu- ye en un desafío multidimensional de salud pública que trasciende el cumplimiento legal empresarial. Tal proceso involucra factores médicos, psicológicos, laborales y sociales que interactúan dinámicamente durante la recuperación. Quienes sobreviven se enfrentan a riesgos tales como desempleo, diﬁcultades de reintegración por las se- cuelas físicas como fatiga, dolor, limitaciones funcionales, también de tipo cognitivas y psicosociales por el tratamiento agresivos de quimioterapia. Forzar un retorno labo- ral inmediato sin adaptaciones provoca abandono laboral prematuro y deterioro de la salud mental. En cambio, un reintegro progresivo, con acompañamiento de equipos multidisciplinarios (médicos, psicólogos, ﬁsioterapeutas, recursos humanos), favorece la retención sostenible. Un proceso así parte de un diagnóstico médico con reco- mendaciones especíﬁcas, sumado a un acompañamiento psicosocial continuo, con adecuación ergonómica del puesto de trabajo, y seguimiento permanente. Por ello la implementación de políticas inclusivas, ﬂexibilidad horaria, capacitación de líderes y reducción del estigma social son determinantes para una reincorporación exitosa. Un RTW con propósito no solo beneﬁcia al trabajador con la estabilidad ﬁnanciera y bienestar emocional, también fortalece el compromiso institucional, la cohesión organizacional generando impacto social positivo, promoviendo comunidades más resilientes e inclusivas. Palabras clave: reinserción al trabajo, supervivientes de cáncer, reinserción al trabajo, apoyo psicosocial, condición del lugar de trabajo. Recibido: 01/12/2025 ~ Aceptado: 01/06/2026 INTERACCIÓN Y PERSPECTIVA Revista de Trabajo Social ISSN 2244-808X ~ Dep. Legal pp 201002Z43506 DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.21179726 Vol. 16 (3): 1140 - 1146 pp, 2026

Retorno al trabajo en sobrevivientes de cáncer: más allá de la reincorporación laboral 1141 Vol. 16(3) septiembre - diciembre 2026/ 1140 - 1146 Return to work in cancer Survivors: beyond return to work Abstract. e Return to Work (RTW) of cancer survivors is a multidimensional public health challenge that transcends corporate legal compliance. Such a process involves medical, psychological, work-related, and social factors that interact dynami- cally during recovery. ose who survive face risks such as unemployment, diﬃculties in reintegration due to physical sequelae such as fatigue, pain, functional limitations, also cognitive and psychosocial due to aggressive chemotherapy treatment. Forcing an immediate return to work without accommodations causes premature job leaving and deterioration of mental health. On the other hand, a progressive reintegration, with the support of multidisciplinary teams (doctors, psychologists, physiotherapists, human resources), favors sustainable retention. Such a process is based on a medical diagnosis with speciﬁc recommendations, added to continuous psychosocial support, with ergonomic adaptation of the workplace, and permanent monitoring. For this reason, the implementation of inclusive policies, ﬂexible hours, training of leaders and reduction of social stigma are decisive for a successful reintegration. A purposeful RTW not only beneﬁts the worker with ﬁnancial stability and emotional well-being, it also strengthens institutional commitment, organizational cohesion generating pos- itive social impact, promoting more resilient and inclusive communities. Keywords: re-entry into work, cancer Survivors, re-entry into work, psychosocial support, workplace condition. INTRODUCCIÓN El retorno al trabajo (RTW) de los sobrevivientes de cáncer constituye un proceso multi- facético que involucra no solo las capacidades físicas y cognitivas del individuo, sino también el apoyo del entorno laboral y del sistema de salud. La diﬁcultad constante del individuo de retomar a sus actividades laborales después de un proceso donde presenta un decaimiento físico, mental y social presentan un riesgo signiﬁcativamente mayor de desempleo o diﬁcultades para retomar sus funciones en comparación con personas sin problemas de salud, lo que lo convierte en un desafío relevante de salud pública (Lamore et al., 2019; Sohn et al., 2024; Le et al., 2025). El compromiso social, empresarial, ciudadano, ético y moral con las personas que por di- versas circunstancias padecen una enfermedad que afecta todos los ámbitos de un ser humano (social, personal, productivo, psicosocial, salud física), nos invita a reﬂexionar sobre los procesos del antes, durante y después de sufrir una enfermedad crónica como el cáncer, especialmente las implicaciones no solo legales, si no sociales. Siendo el retorno al trabajo él que nos aporta beneﬁcios sociales como un mayor compromiso de la fuerza laboral, una menor dependencia de apoyos sociales y un desarrollo comunitario más ﬂuido, lo que lo convierte en un objetivo clave para pacientes y sociedad (Shi et al., 2025). El reintegro a sus actividades laborales fortalece los factores protectores contra las afectaciones de salud mental que desencadena padecer cáncer. Sin embargo, este proceso puede verse obstaculizado por la persistencia de secuelas físicas y cogniti- vas, así como por negociaciones complejas de roles y tareas entre el trabajador y sus compañeros (Ladekjær et al., 2015). Siendo necesario un análisis de la condición física, cognitiva y psicosocial

1142 Jaimes Barroso, Romero Cuestas, Bustos-Viviescas Interacción y Perspectiva. Revista de Trabajo Social Vol. 16(3): 2026 del individuo, evidenciando las secuelas de la enfermedad y recomendaciones médicas donde por medio de un acompañamiento de un equipo multidisciplinar podamos establecer adaptaciones ocupacionales esenciales para empoderar a los sobrevivientes y mejorar su calidad de vida (Wu et al., 2024). En este contexto, el presente documento tiene como objetivo argumentar que el retorno al trabajo de sobrevivientes de cáncer no debe imponerse de forma indeﬁnida o por un cumplimiento legal de la empresa con su trabajador, sino gestionarse con propósito, ﬂexibilidad y políticas que promuevan la retención laboral sostenible. DESARROLLO La reincorporación laboral tras un diagnóstico de cáncer está condicionada por factores médicos, psicológicos, laborales y sociales que interactúan de manera dinámica dependiendo del trascurso de la enfermedad y su proceso de evolución. Los sobrevivientes tienen niveles más bajos de mantenimiento del empleo y afrontan barre- ras signiﬁcativas para reinsertarse plenamente (Xu et al., 2024). Es importante conocer las im- plicaciones al padecer cáncer algunas de ellas son: En el factor físico depende mucho del órgano o localización de la enfermedad dependiendo de ello se presentan los síntomas. Pero la mayoría presenta bultos o hinchazón, cambios en la piel, problemas digestivos, cansancio extremo (fati- ga), pérdida o aumento de peso, tos o ronquera persistente, sangrado o moretones, también se presentan otros síntomas dependiendo del tipo tratamiento a realizar generalmente son cansan- cio, náuseas y vómitos, caída del cabello, problemas digestivos, úlceras bucales, y cambios en la piel, dolor, anemia, cambios en el peso. En el Factor psicosocial el individuo puede pasar por todos los diferentes espectros emocionales dependiendo de los factores protectores que tenga, y, en el factor social y labora el desconocimiento de la enfermedad puede generar un rechazo involuntario donde se minorice las capacidades o falta de entendimiento de las diﬁcultades que presenta por el individuo con diagnóstico de cáncer. Este riesgo aumenta en quienes han recibido tratamientos agresivos como la quimioterapia, presentan comorbilidades, ejercen trabajos físicamente exigentes o carecen de posiciones direc- tivas, lo que repercute en una calidad de vida laboral estadísticamente inferior (de Jong et al., 2017). Presentando un notable decaimiento de sus capacidades laborales, en este sentido, la impo- sición de un retorno inmediato y sin adaptaciones puede provocar un abandono prematuro del empleo, empeoramiento de síntomas y deterioro de la salud física y mental (Jones et al., 2023). Afectando no solo su ámbito personal, si no familiar, económico y por ende su interacción con la sociedad, llevando a muchas ocasiones a una afectación emocional pudiendo desencadenar en decisiones fatales. Por el contrario, permitir un reintegro progresivo y alineado con las capacidades y objetivos del trabajador facilita la retención a largo plazo y reduce las recaídas funcionales. A continuación, se relacionará un paso a paso para un adecuado reintegro laboral:

Retorno al trabajo en sobrevivientes de cáncer: más allá de la reincorporación laboral 1143 Vol. 16(3) septiembre - diciembre 2026/ 1140 - 1146 CUADRO 1. Aspectos clave para un adecuado reintegro en sobrevivientes de cáncer. Proceso Equipo multidisciplinar Empresa Individuo 1. Contar con diagnosti- co medico donde el mé- dico tratante autorice el retorno laboral especiﬁ- cando recomendaciones medicas Médico tratante Conocer y dar cum- plimiento a las reco- mendaciones médicas y vincularlo a un progra- ma de vigilancia epide- miologia Dar cumplimiento a re- comendaciones médicas, participar activamente de los seguimientos por par- te de la empresa 2. Acompañamiento psicosocial Valoración, aprobación de reintegro y acom- pañamiento constante al trabajador con Dx cáncer Cumplir con recomen- daciones por parte del psicólogo, integrar al trabajador actividades de bienestar laboral, capacitar a los lideres, compañeros en sensi- bilización, concientiza- ción, liderazgo inclusivo información, empatía y realizar un acompaña- miento práctico. Participar activamente de sus acompañamien- tos psicológicos, partici- par de las actividades de bienestar laboral. 3. Adecuación del pues- to de trabajo Fisioterapeuta ESP en ASST o Ergonomía Costear el análisis de puesto de trabajo y rea- lizar a las adecuaciones solicitadas. Seguir las indicaciones de uso o de reubicación laboral asignadas, dando cumplimiento a sus ta- reas laborales 4. Seguimiento Médico tratante, psi- cólogo tratante área de talento Humano o seguridad salud en el trabajo Realizar seguimiento constante de sus secue- las, nuevos síntomas, y actualización de reco- mendaciones medicas Informar de forma clara y veraz sobre su sintoma- tología, dar cumplimien- to a las recomendaciones Veriﬁcar cumplimien- to de recomendaciones médicas, cumplimiento de la participación de actividades de bienestar laboral y cumplimiento de a las actividades la- borales asignadas, segui- miento a incapacidades. Dar cumplimiento a las actividades laborales y de bienestar, reportar cual- quier diﬁcultad presen- tada en su jornada labo- rales y recomendaciones médicas. El impacto del RTW no se limita al individuo, sino que se extiende al entorno laboral. Las modiﬁcaciones en roles y tareas derivadas de la reincorporación generan ajustes en la dinámica de equipo y en la distribución de responsabilidades, lo que en algunos casos puede generar ten- siones y requerir renegociaciones continuas (Ladekjær et al., 2015). Siendo de gran importancia el seguimiento y capacitación del líder inmediato. Estos procesos, si no son gestionados con una comunicación abierta y políticas claras, pueden diﬁcultar la integración efectiva. Frente a ello, las estrategias de ﬂexibilidad horaria, reducción de cargas físicas y reasignación de funciones no solo

1144 Jaimes Barroso, Romero Cuestas, Bustos-Viviescas Interacción y Perspectiva. Revista de Trabajo Social Vol. 16(3): 2026 favorecen la adaptación, sino que también previenen consecuencias psicológicas negativas, como depresión, ansiedad y angustia, más prevalentes en quienes están en un proceso de reintegro la- boral (Lieb et al., 2022). El retorno al trabajo también tiene un componente de salud pública, ya que los pacientes con cáncer que se reincorporan experimentan beneﬁcios socioeconómicos y emocionales que im- pactan positivamente en la sociedad, generando un aumento de la inclusión social y disminución del estigmatismo en contra de personas que padecieron cáncer, contribuyen signiﬁcativamente al fortalecimiento de los valores sociales La literatura indica que el RTW es crucial para la estabilidad ﬁnanciera, el bienestar psi- cológico y la integración social, aspectos que contribuyen al desarrollo de comunidades más resilientes (Shi et al., 2025; Zamanzadeh et al., 2025). Es importante instituir políticas de salud pública donde se articule el estado, entidades pres- tadoras de salud, las empresas y la comunidad. Estableciendo diversas estrategias de Prevención y reducción de riesgos, detección temprana, Atención integral y equitativa, apoyo económico y social, Investigación y vigilancia epidemiológica, Sostenibilidad del sistema de salud. Teniendo en cuenta que el cáncer es una enfermedad demandante y costosa la cual no debe ser intervenida de manera individual si no de manera colectiva. El diseño de programas de apoyo debe considerar la participación de múltiples actores: pro- veedores de atención médica, empleadores, cuidadores y, especialmente, enfermeras oncológicas, quienes desempeñan un papel esencial en la educación y acompañamiento de los pacientes en su reinserción (Kane et al., 2020). Considerándose como requisito indispensable el acompaña- miento del área de psicología donde se debe abordar el bienestar emocional, social y productivo. Teniendo en cuenta varios aspectos: Manejo de la ansiedad y el estrés, Adaptación al entorno laboral, Prevención de recaídas emocionales, Fortalecimiento de la resiliencia y autoestima, am- biente laboral inclusivo. Asimismo, la reincorporación laboral de los sobrevivientes de cáncer enfrenta un obstáculo persistente: el estigma social, ya que, la percepción errónea de que un paciente oncológico es menos productivo o está limitado para ciertas tareas reduce sus oportunidades y afecta su esta- bilidad laboral, generando implicaciones legales para la empresa y probablemente solicitudes de pensión por invalides. A partir de ello, la implementación de políticas y programas que reduzcan este estigma, mediante la educación y estrategias de comunicación pública, contribuye a mejorar la calidad de vida laboral y la inclusión (Jin & Lee, 2021). Este enfoque debe complementarse con el reconocimiento de que los sobrevivientes aspiran a una participación, donde se atiendan sus necesidades específicas y se logre un equilibrio entre el cáncer y el trabajo (Wu et al., 2024). El identificar cuáles son las capa- cidades el paciente con cáncer, sus limitaciones físicas producto de las secuelas del cáncer y el fortalecimiento de sus competencias laborales con capacitaciones, nuevas instrucciones y reubicación de actividades laborales o adecuación de su puesto de trabajo de acuerdo con sus necesidades físicas facilitará un retorno que sea funcional para el trabajador y benefi- cioso para la organización.

Retorno al trabajo en sobrevivientes de cáncer: más allá de la reincorporación laboral 1145 Vol. 16(3) septiembre - diciembre 2026/ 1140 - 1146 Además, datos recientes evidencian que los sobrevivientes tienen mayor probabilidad de experimentar reducción de empleo en comparación con la población general (Le et al., 2025), lo que refuerza la necesidad de políticas preventivas y de apoyo sostenido, teniendo en cuenta que el número de individuos con cáncer con los trascursos de los años van en aumento. No solo se trata únicamente de reincorporar a una persona a sus funciones, sino de crear condiciones óptimas de acuerdo con sus capacidades que permitan su permanencia laboral en el tiempo. Esto implica no solo adecuaciones de infraestructura o puestos de trabajo y organizacio- nales, sino también acompañamiento multidisciplinar, programas de inclusión y readaptación gradual en un marco legal que proteja a quienes enfrentan procesos de recuperación a largo plazo o indeﬁnidos. CONCLUSIONES El reintegro laboral de un paciente con cáncer no solo debe ser un compromiso legal con el trabajador, debe ser una responsabilidad social entendiéndose como un proceso humanizado im- plicando un trabajo multidisciplinar, atendiendo factores emocionales, acompañamiento social y adaptación laboral de acuerdo con sus necesidades laborales. El retorno al trabajo de sobrevi- vientes de cáncer debe ser un proceso ﬂexible, planiﬁcado y adaptado a las condiciones reales de cada individuo, evitando la imposición de obligaciones laborales indeﬁnidas que no consideren sus capacidades y aspiraciones. Todo proceso de reintegro laborar debe contar con un plan de seguimiento constante don- de se identiﬁquen acciones de mejora y evolucione de acuerdo con su desarrollo, entendiéndose que el proceso de adaptación del trabajador y del entorno laboral debe ser cambiante y ﬂexible. La incorporación de políticas inclusivas, el apoyo interdisciplinario, la formación de los lideres y capacitación de los trabajadores con el ﬁn de reducción del estigma, son elementos clave para garantizar la retención a largo plazo, mejorar de la calidad de vida y así promover una integración a la sociedad de manera efectiva Una reincorporación con propósito, orientada al bienestar integral, no solo beneﬁcia al trabajador, si fortalece el compromiso institucional, la percepción de otros trabajadores hacia la empresa, él compromiso institucional y asimismo fortalece la productividad y cohesión de las organizaciones, generando un impacto positivo en la sociedad al contar con empresas más humanas. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • de Jong, M., Tamminga, S. J., Frings-Dresen, M. H. W., & de Boer, A. G. E. M. (2017). Quality of working life of cancer survivors: Associations with health- and work-related va- riables. Supportive Care in Cancer, 25(5), 1475–1484. https://doi.org/10.1007/s00520-016- 3549-8 • Jin, J. H., & Lee, E. J. (2021). Structural equation model of the quality of working life among cancer survivors returning to work. Asian Nursing Research, 15(1), 37–46. https://doi. org/10.1016/j.anr.2020.10.002

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