Flexibilización interna a través de la multifuncionalidad en empresas de telefonía fija en el Estado Zulia

  • Wileidys Artigas Universidad del Zulia
  • María Cristina Useche Universidad del Zulia
  • Beatriz Queipo Universidad del Zulia
Palabras clave: flexibilidad interna, fuerza laboral, multifuncionalidad

Resumen

El objetivo central de la investigación es describir la multifuncionalidad como flexibilizadora interna en las empresas de telefonía fija en el estado Zulia, en el periodo 2003-2006. La investigación esboza conceptos de flexibilización laboral, en específico el caso de flexibilización interna y se apoya en autores como Urquijo (2001), Sotelo (2003) y Fina (2001), así como los aportes de Wehle (1999) y De la Garza (1999). La investigación fue de tipo descriptiva, diseño no experimental-transeccional, estudiándose la población completa, recolectando los datos por observación directa y entrevistas semiestructuradas. Los resultados evidenciaron gran presencia de elementos que establecen la multifuncionalidad de los empleados dentro de las empresas de telefonía fija. Se concluyó que las empresas flexibilizaron internamente a través de la multifuncionalidad, en función del mejoramiento de la eficiencia de la organización, sin generar ninguna clase de beneficio, es decir, dejando de lado los intereses y necesidades de la fuerza laboral.

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Cómo citar
Artigas, W., Useche, M. C., & Queipo, B. (1). Flexibilización interna a través de la multifuncionalidad en empresas de telefonía fija en el Estado Zulia. Gaceta Laboral, 14(1). Recuperado a partir de https://produccioncientificaluz.org/index.php/gaceta/article/view/3624
Sección
Artículos Originales